江蘇索普（集團）有限公司招標(biāo)文件

    我公司現(xiàn)需對員工俱樂部肉制品采購，采用自主公開招標(biāo)的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與投標(biāo)。

     一、招標(biāo)概況：

（一）項目名稱：員工俱樂部肉制品采購；

（二）交貨地點：江蘇索普（集團）有限公司；

    （三）投標(biāo)截止時間2023年  9月   21 日  14:00   時（北京時間）；

（四）開標(biāo)時間2023年  9月 21 日 14:00 時（北京時間）；

（五）開標(biāo)地點：江蘇索普(集團)有限公司招標(biāo)中心；

    二、招標(biāo)內(nèi)容：

 1、江蘇索普（集團）有限公司員工俱樂部肉制品采購。供應(yīng)時間為2023年10月1日至2024年9月30日。合同期兩年，一年一簽。

2、填報下浮率時注明稅率。

3、付款方式：貨到票到次月現(xiàn)匯付款。

4、中標(biāo)原則：本次招標(biāo)由審計部、商務(wù)部、集團辦公室相關(guān)人員組成評標(biāo)小組，評標(biāo)方式為：（1）.采用綜合評分的方式先選出綜合得分符合條件的供應(yīng)商。（2）.供應(yīng)商應(yīng)以2023年9月17日上午鎮(zhèn)江大潤發(fā)超市歐尚店肉制品單個品種價格作為基礎(chǔ)價，供應(yīng)商以基礎(chǔ)價作為參考報下浮率，下浮率最高的供應(yīng)商中標(biāo)。

 三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求：

    （一）投標(biāo)人必須具有合法經(jīng)營資質(zhì)，投標(biāo)時需提供如下有效資質(zhì)文件：

1、《營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件；

2、《稅務(wù)登記證》；

3、《組織機構(gòu)代碼證》（或三證合一）；

4、一般納稅人證明材料；

（二）投標(biāo)人需提供近三年（ 2019 年  12  月 30  日至今）財務(wù)狀況良好的證明材料；在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄、無違約歷史的聲明或證明材料（均需加蓋公章）投標(biāo)人還需在“信用中國”（www.creditchina.gov.cn）網(wǎng)站未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單，以評標(biāo)當(dāng)時網(wǎng)站查詢結(jié)果為準(zhǔn)；；

   （三）投標(biāo)人注冊資金應(yīng)不低于人民幣  5 萬元；

   （四）投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后  24  小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

   （五）投標(biāo)人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果，招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任；

四、投標(biāo)：

（一）報價方式：報價為含增值稅下浮率。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）付款方式：合同期結(jié)束，乙方增值稅專用發(fā)票到    2個月  內(nèi)付款，付款方式為  現(xiàn)匯    。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式，可在1688網(wǎng)站“交易信息”欄目或線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評標(biāo)時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。

（三）本項目投標(biāo)可通過線上和線下兩種方式進(jìn)行：

1、采用線上投標(biāo)需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫報價，如需上傳報價單需加蓋報價章，同時上傳招標(biāo)文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。

2、采用線下投標(biāo)應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項目名稱，投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等，并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作廢標(biāo)處理。

（四）與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請密封寄：

公司：江蘇索普（集團）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

聯(lián)系人：招標(biāo)人的聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：技術(shù)聯(lián)系人：吳超鵬    電話： 15952897192

      商務(wù)聯(lián)系人：朱冰華     電話：15805288747       

 負(fù)責(zé)人：     胡   寅   電話：13952816990  

（五）凡對招標(biāo)文件條款有疑義的，請在開標(biāo)前按以下方式聯(lián)系：

    聯(lián)系單位：江蘇索普集團商務(wù)合作部

    地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)丹徒長崗村，郵編：212006

    聯(lián)系人：朱冰華   電話：15805288747        

負(fù)責(zé)人：胡   寅  電話：13952816990  

五、開標(biāo)、評標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo)：

（一）開標(biāo)

本項目由招標(biāo)人組織評標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作，對各投標(biāo)人報價進(jìn)行評標(biāo)，確定最終中標(biāo)人。

（二）評標(biāo)

1、在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求的投標(biāo)人中選擇下浮率最高的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。

2、請各投標(biāo)人保持通訊暢通，便于評標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場電話聯(lián)系。

3、評標(biāo)小組不得泄露各投標(biāo)人的報價。                                    

（三）流標(biāo)

招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定可作流標(biāo)處理，并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。

（四）廢標(biāo)

凡投標(biāo)人不具備技術(shù)資質(zhì)的，或投標(biāo)文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題，經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定，可作廢標(biāo)處理。

六、其他注意事項：　　

（一）中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為，招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利。　

（二）對需檢驗的品種，經(jīng)招標(biāo)人檢驗部門檢驗合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；長期合約的中標(biāo)人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，視為中標(biāo)人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量，招標(biāo)人有權(quán)終止此次招標(biāo)合同的執(zhí)行。

（三）對不合格貨品招標(biāo)人應(yīng)及時通知中標(biāo)人，如有異議雙方可協(xié)商解決；如需仲裁，應(yīng)按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間中標(biāo)人應(yīng)保證招標(biāo)人供應(yīng)，不影響招標(biāo)人正常生產(chǎn)運行。

（四）如因投標(biāo)人不能正常履約，對招標(biāo)人生產(chǎn)造成影響的，招標(biāo)人可向阿里巴巴公司投訴；如影響嚴(yán)重的，招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。

（五）投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單，同時招標(biāo)人將向阿里巴巴進(jìn)行投訴。

（六）投標(biāo)人對所供產(chǎn)品所引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果，招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任。

（七）投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書，參與報價投標(biāo)即視為對本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。

（八）招標(biāo)人對違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普（集團）有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定》對投標(biāo)人進(jìn)行管理考核（詳見附件）。

（九）本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普（集團）有限公司商務(wù)合作部所有。

（十）本次招標(biāo)中標(biāo)公示信息查詢網(wǎng)站：/list/91-93.html。

報價函

江蘇索普（集團）有限公司：

(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動，并對該項目進(jìn)行投標(biāo)。

1、2023年員工俱樂部肉制品采購價格下浮率填報表

單位：___________________________

下浮率：__________________________

稅率：____________________________

聯(lián)系電話：_________________________

備注：以上6個品種的超市價為本次下浮率的基準(zhǔn)價。

2、我方保證遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受招標(biāo)文件所有條款。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處，我方同意按招標(biāo)方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

附件1

索普集團供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的招標(biāo)及比價采購等商務(wù)活動。

第二條 本制度適用于索普集團本部各部門，各單位須參照本規(guī)定要求，制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報集團商務(wù)合作部審核通過后實施。 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收，對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價。

2.管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程，對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門：負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章　供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

　　第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

供應(yīng)商評審負(fù)面清單制度流程

第三章　供應(yīng)商積分考核和管理

　　第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽等方面，每項各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動清零。

　　1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

　　2.負(fù)面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計考核扣分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

　　第六條 供應(yīng)商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

    （1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換未對公司造成影響，單次扣1-3分。

　　（2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運輸單位未能按要求完成運輸任務(wù)，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標(biāo)之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，單次扣5-10分。

    （6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標(biāo)的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

　　第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

　　根據(jù)索普集團招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

　　第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時組織現(xiàn)場考察；

　　3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會簽再報集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則，不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計達(dá)到15分以上，由集團商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時間報送集團商務(wù)合作部，并由集團商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作；對所有已被累計兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

　　第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋，原《索普集團供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號）同時廢止。

附件2

2023年員工俱樂部肉制品采購標(biāo)書.doc