江蘇索普新材料科技有限公司招標(biāo)文件

    我公司現(xiàn)需對(duì)二氯苯A罐保溫拆裝招標(biāo)，采用自主公開招標(biāo)的方式選定承包商，特邀請(qǐng)貴單位參與投標(biāo)。

     一、招標(biāo)概況：

（一）項(xiàng)目名稱：對(duì)二氯苯A罐保溫拆裝

（二）工期：3天；地點(diǎn)：江蘇索普新材料科技有限公司；

    （三）投標(biāo)截止時(shí)間2023年6月12日14時(shí)（北京時(shí)間）；

（四）開標(biāo)時(shí)間2023年6月12日14時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）開標(biāo)地點(diǎn)：江蘇索普新材料科技有限公司開標(biāo)室；

    二、招標(biāo)內(nèi)容：

  施工范圍及技術(shù)要求：見附件。現(xiàn)場(chǎng)查勘部分需填寫現(xiàn)場(chǎng)查勘表（見附件），并附在投標(biāo)文件中。

    三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求：

   （一）投標(biāo)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)。

   （二）其他資質(zhì)要求：保溫專業(yè)施工承包貳級(jí)或以上資質(zhì)；容重：90kg/m3

   （三）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo)；

   （四）投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

   （五） 投標(biāo)人須具有2020-2022年度三個(gè)以上相關(guān)業(yè)績(jī)，若在我公司有使用業(yè)績(jī)的可不提供；

四、投標(biāo)：

（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含9%增值稅包干價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國(guó)家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票；

（二）付款方式：承兌匯票，施工完成，中標(biāo)單位開具增值稅發(fā)票給招標(biāo)單位入賬后付合同總價(jià)50%，驗(yàn)收合格后三個(gè)月付合同總價(jià)40%，質(zhì)保滿一年后，付清尾款。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式，可在線下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評(píng)標(biāo)時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，如有不同請(qǐng)注明。

（三）本項(xiàng)目投標(biāo)可通過線下方式進(jìn)行：

采用線下投標(biāo)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱，投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；投標(biāo)文件還應(yīng)包括正本 1  份，并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作廢標(biāo)處理。

（四）與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊按以下方式聯(lián)系：

公司：江蘇索普新材料科技有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市大港新區(qū)青龍山路8號(hào)

郵編：212000

商務(wù)聯(lián)系電話：束文 15716101636

技術(shù)聯(lián)系電話：王濤 15905280590

五、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo)：

（一）開標(biāo)

本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作，對(duì)各投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定最終中標(biāo)人。請(qǐng)各投標(biāo)人保持通訊暢通，便于評(píng)標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。中標(biāo)公示：中標(biāo)信息將于開標(biāo)后在索普集團(tuán)官網(wǎng)公示，請(qǐng)各投標(biāo)人登錄http://m.shyyl.com查詢。

（二）評(píng)標(biāo)

在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及竣工期限要求的投標(biāo)人中選擇總價(jià)最低的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。                                   

（三）流標(biāo)

招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定可作流標(biāo)處理，并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。

（四）廢標(biāo)

凡投標(biāo)人不具備招標(biāo)人明確要求資質(zhì)的，或投標(biāo)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定，可作廢標(biāo)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：　　

（一）中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定合同，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對(duì)中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為，招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利。　

（二）對(duì)不合格施工材料招標(biāo)人應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)人，如有異議雙方可協(xié)商解決；仲裁期間中標(biāo)人應(yīng)保證影響招標(biāo)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

（三）如因投標(biāo)人不能正常履約，對(duì)招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單；如嚴(yán)重影響招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。

（四）投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單。

（五）投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書，參與報(bào)價(jià)投標(biāo)即視為對(duì)本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。

（六）招標(biāo)人對(duì)違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定》對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行管理考核（詳見附件）。

（七）本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普新材料科技有限公司商務(wù)合作部所有。

報(bào)價(jià)函

江蘇索普新材料科技有限公司：

(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。

1、投標(biāo)項(xiàng)目的總投標(biāo)價(jià)（含稅）為            (大寫)：             元人民幣；稅率       %，

2、竣工時(shí)間：                    。

3、我方承諾遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定；

4、我方承諾中標(biāo)后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

5、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并完全接受招標(biāo)文件所有條款。

6、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受我方給出的報(bào)價(jià)。

7、對(duì)標(biāo)書的偏離項(xiàng)：               

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

投標(biāo)單位（蓋章）：

日期：

附件：

江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定（試行）

一、供應(yīng)商的選擇

凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運(yùn)輸服務(wù)商，只要資質(zhì)證照業(yè)績(jī)齊全且滿足我司招標(biāo)要求，均視為我司合格供應(yīng)商，參與我司組織的招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。

二、供應(yīng)商考評(píng)管理流程

（一）責(zé)任部門職責(zé)分工

使用部門：提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

管理部門：監(jiān)管使用過程，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

采購(gòu)部門：通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。

監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

（二）供應(yīng)商考評(píng)流程

供應(yīng)商考評(píng)流程

備注：工程部及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類供應(yīng)商考評(píng)流程

三、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定

（一）供應(yīng)商積分考核

合作供應(yīng)商初始積分為40分，從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)四個(gè)方面進(jìn)行考核，每項(xiàng)10分。使用部門、管理部門、采購(gòu)部門均可書面提出考核建議。商務(wù)合作部組織相關(guān)參與評(píng)標(biāo)部門根據(jù)本規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商。考核記分周期為一年，自被考核當(dāng)日起計(jì)滿一年后，考核分自動(dòng)清零。

1.繼續(xù)合作供應(yīng)商

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。

2.限制合作供應(yīng)商

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購(gòu)三個(gè)月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價(jià)書，備品備件采購(gòu)六個(gè)月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報(bào)價(jià)。 

3.列入負(fù)面清單供應(yīng)商

考核扣分高于16分或單項(xiàng)扣１0分的，列入負(fù)面清單供應(yīng)商，停止繼續(xù)合作。

（二）供應(yīng)商考核方法

1.原輔材料供應(yīng)商考核方法

1.1質(zhì)量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣3分；影響生產(chǎn)的，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時(shí)更換，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

1.2交貨方面

（1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的不接貨，單次扣2分。

（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣5分；造成影響的，單次扣10分。

（4）交貨過程中串通作假，單次扣10分。

1.3售后方面

（1）對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供免費(fèi)售后服務(wù)，單次扣5分。

1.4資信方面

（1）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

（2）交貨后不能及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按合同明細(xì)開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分。

（6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，單次扣10分。

1.5 安全環(huán)保方面

（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

2.備品備件供應(yīng)商考核方法

2.1質(zhì)量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣3分；影響生產(chǎn)的，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時(shí)更換，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

2.2交貨方面

（1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的不接貨，單次扣2分。

（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣5分；造成影響的，單次扣10分。

（4）交貨過程中串通作假，單次扣10分。

2.3售后方面

（1）對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供售后服務(wù)，單次扣5分。

2.4資信方面

（1）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

（2）交貨后不能及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按合同明細(xì)開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分。

（6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，單次扣10分。

2.5 安全環(huán)保方面

（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

3.物流承運(yùn)商考核方法

3.1車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運(yùn)輸證、罐檢報(bào)告；人員有駕駛證、資格證、押運(yùn)證等，如不全單次扣5分。

（2）車船狀況保持完好、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)損扣2分。

3.2計(jì)劃完成方面

（1）運(yùn)輸單位須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù)，否則單次扣2分。

3.3資信方面

（1）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

（2）不及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)明細(xì)開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分。

3.4 安全環(huán)保方面

（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

四、從負(fù)面清單中消除的流程

列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過整改后重新評(píng)估合格，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請(qǐng)從負(fù)面清單中消除。

（一）供應(yīng)商提出申請(qǐng)

1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)。

2.供應(yīng)商提供針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。

（二）確認(rèn)與消除

1.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行重新評(píng)估，必要時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行考察。

2.根據(jù)重新評(píng)估情況提出建議，報(bào)公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除。

   江蘇索普新材料科技有限公司

入廠須知安全告知書

（通過此學(xué)習(xí)視同您已閱讀本須知內(nèi)容并承諾遵守公司的規(guī)定）
各外來車輛及人員： 您們好，歡迎您來到江蘇索普新材料科技有限公司！江蘇索普新材料科技有限公司是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)類的企業(yè)，主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多，是化工園區(qū)的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)傷害因素有：火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電、腐蝕、灼傷、物體打擊、起重傷害、高處墜落，機(jī)械傷害、車輛傷害、粉塵、噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請(qǐng)您認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)：

索普承包商十大禁令

1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)

2、嚴(yán)禁無證作業(yè)、無資質(zhì)作業(yè)

3、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門

4、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽

5、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域吸煙、飲酒

6、嚴(yán)禁高空拋物

7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)

8、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)

9、嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人作業(yè)

10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車亂停亂行

違反禁令者，扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次；當(dāng)事人一律列入黑名單，收繳門禁、清理出場(chǎng)。

首先通過學(xué)習(xí)公司“承包商十大禁令”，請(qǐng)大家謹(jǐn)記！

一、進(jìn)入廠區(qū)須登記并須聯(lián)系公司被訪人，客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。政府機(jī)關(guān)及上級(jí)主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀，檢查指導(dǎo)工作的，由公司相關(guān)部門人員接待，確定行走路線。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，由專人全程陪同，未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統(tǒng)一著裝、明顯標(biāo)識(shí)單位名稱的（著防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等），按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)出二道門；其他的請(qǐng)遵守“進(jìn)入二道門管理規(guī)定”。                  

三、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛限速 5公里/小時(shí)；主要干道限高見限高牌標(biāo)識(shí)；貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，自駕小型客車不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)，所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛請(qǐng)戴好阻火器(防火罩)。。 

四、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)均為禁火區(qū)，在禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)活動(dòng)應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品，并聽從崗位人員的安排，請(qǐng)勿到其它地方隨意走動(dòng)，或者觸碰設(shè)備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠區(qū)內(nèi)拍照。

六、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域請(qǐng)不要穿化纖衣服，不要穿戴鐵掌的鞋，禁止使用非防爆手機(jī)。

七、您的機(jī)動(dòng)車輛請(qǐng)按公司規(guī)定停放，不要阻塞企業(yè)的消防通道。

八、請(qǐng)不要沿途拋灑雜物，如有雜物垃圾請(qǐng)投入固定分類垃圾箱。

九、外來施工單位或人員在進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，并接受本公司的安全監(jiān)督。

十外來施工單位或人員應(yīng)自覺遵守本公司的安全管理制度和操作規(guī)程，正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，必須服從本公司為保護(hù)外來施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。

十一、在運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)過程，裝運(yùn)貨物的車輛，在移位時(shí)車頂嚴(yán)禁站人。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品，下車站在發(fā)貨平臺(tái)上指揮倒車、就位。車輛停穩(wěn)后，掛好安全帶，方可上車頂作業(yè)。

十二、當(dāng)外來施工單位或人員工作內(nèi)容發(fā)生變更，從事告知書中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時(shí)，本公司應(yīng)告知相關(guān)內(nèi)容。

十三、任何人員進(jìn)入公司，必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

十四、任何人員因違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定而造成事故，本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

謝謝您對(duì)我公司安全環(huán)保工作的理解和支持！

       承包商安全管理制度

1 目的

為加強(qiáng)對(duì)承包商的管理，根據(jù)《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào)）《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034-2010、《加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號(hào)等文件要求，全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等過程的管理，預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于江蘇索普新材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）所屬區(qū)域，所有長(zhǎng)、短期承包商的安全環(huán)保管理。

3 定義

3.1承包商是指為公司提供建設(shè)安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位。

3.2長(zhǎng)期承包商是指在公司提供服務(wù)本年度內(nèi)累計(jì)服務(wù)時(shí)間一個(gè)月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。

3.3承包商引進(jìn)部門是指公司職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門。

3.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：所有牽涉一級(jí)以上動(dòng)火（包含一級(jí)）作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級(jí)以上吊裝（包含一級(jí)）作業(yè)、三級(jí)以上（不包含三級(jí)）高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。

一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：除重大風(fēng)險(xiǎn)以外的。

4 職責(zé) 

4.1 安全環(huán)保部部門職責(zé)

4.1.1參與審查承包商資質(zhì)，簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議；

4.1.2監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)保管理；

4.1.3負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績(jī)考評(píng)；

4.1.4負(fù)責(zé)承包商的公司級(jí)安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔；

4.1.5參與承包商各類事故、事件的調(diào)查，并組織分享事故、事件防止類似事件再次發(fā)生。

4.1.6負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔。

4.2 承包商引進(jìn)部門職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)招標(biāo)方案，組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審。

4.2.2與中標(biāo)的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同，建立承包商名錄、檔案。

4.2.3 組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評(píng)審。

4.3 承包商使用部門職責(zé)

4.3.1參與承包商的準(zhǔn)入審核，組織進(jìn)行承包商各類事故、事件的調(diào)查。

4.3.2承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后，由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級(jí)的培訓(xùn)及施工安全交底。

4.3.3負(fù)責(zé)承包商檢修（施工）作業(yè)全過程的安全環(huán)保管理。

4.3.4 組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核。

4.3.5 參與對(duì)管轄區(qū)域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

5管理內(nèi)容

5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審

5.1.1 承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后，收集承包商資質(zhì)、資格的資料。

5.1.2承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格、資質(zhì)審核，填寫《承包商預(yù)審表》（見附件一）并將相關(guān)資料存檔。

5.1.3通過資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審承包商的《承包商預(yù)審表》，報(bào)公司分管安全副總批準(zhǔn)。

5.1.4必要時(shí)，承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對(duì)承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證（承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績(jī)和能力）。

5.1.5承包商的資格、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于：

a. 服務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書；

b. 對(duì)承包商實(shí)地考察的意見；

c. 承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況；

d. 近三年的安全環(huán)保業(yè)績(jī)；

e. 承包商人員保險(xiǎn)證明（工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等；注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合）；

f. 特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；

g. 承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施；

h. 專業(yè)安全管理人員資格證書。

5.1.6按照公司《招投標(biāo)管理制度》選定承包商。

5.1.7承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2）。

5.2 合同及安全環(huán)保管理協(xié)議

5.2.1承包商引入部門與承包商簽訂合同，填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3）。

5.2.2承包商攜帶合同（復(fù)印件）、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納手續(xù)。

5.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金

5.3.1承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金

5.3.2安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)

長(zhǎng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬元/年，單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價(jià)的2％繳納；

臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過2萬元。

5.3.3與公司合同終止時(shí)，根據(jù)考核情況免息退還余額。

5.4 對(duì)承包商的安全培訓(xùn)教育

5.4.1由安全環(huán)保部主管承包商管理的安全管理人員確認(rèn)相關(guān)資料無誤后對(duì)承包商進(jìn)行公司級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容；公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急知識(shí)及裝備、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙、休息等內(nèi)容。承包商人員經(jīng)公司級(jí)培訓(xùn)考核合格后由安全環(huán)保部發(fā)放公司外工上崗證、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商；

5.4.2承包商經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔；

5.4.3承包商使用部門對(duì)承包商進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)、及防范措施、應(yīng)急處置等；

5.4.4承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底，其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等；

5.4.5承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他施工人員必須經(jīng)公司安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗，作業(yè)監(jiān)護(hù)員還必須經(jīng)過公司監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格，脫離公司半年以上（包括半年）外工上崗證自動(dòng)失效，再次進(jìn)入公司必須重新培訓(xùn)合格后上崗；

5.4.6承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時(shí)由部門負(fù)責(zé)人填寫考評(píng)意見交給承包商；

5.4.7承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評(píng)后存檔。

5.5施工過程管理

5.5.1施工方案編制：

a. 承包商使用部門組織施工單位編制“組織施工方案及應(yīng)急預(yù)案”，然后根據(jù)方案所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)有害因素填寫“組織施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”（見附件6）組織相關(guān)部門進(jìn)行審批；

b. 一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案，由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批；

c. 重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案，生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批，特別重大項(xiàng)目由公司分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核；工程建設(shè)系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批，特別重大項(xiàng)目由公司分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核。

d. 編制組織施工方案，方案的內(nèi)容至少包括：

①　整體組織架構(gòu)；

②　施工主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)度計(jì)劃及保障措施；

③　施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況；

④　技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況；

⑤　主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程；

⑥　清理置換方案；

⑦　施工過程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施；

⑧　施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施；

⑨　結(jié)合施工過程風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

5.5.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析執(zhí)行公司“安全分析（JSA）管理制度”。

5.5.3 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及安全交底

a. 公司承包商使用部門、施工單位對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)具備安全作業(yè)條件后，方可辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)。

b. 由承包商使用部門對(duì)承包商施工人員進(jìn)行安全交底（包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置等）并填寫現(xiàn)場(chǎng)施工安全交底表（見附件7）

5.5.4工器具管理

a. 承包商工器具入廠前必須經(jīng)由公司生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠，每季度復(fù)審；

b. 承包商每月對(duì)各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄，保證工器具處于完好狀態(tài)；

c. 工器具使用前承包商每日做好日檢，確保工器具完好；

d. 合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿的，由承包商單位提前申請(qǐng)復(fù)查；

e. 各承包商使用部門加強(qiáng)對(duì)承包商工(器)具使用過程的管理，生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、工程技術(shù)部等公司職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具，除考核承包商外，承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核；

f. 工器具檢查分工見下表：

5.5.5作業(yè)過程管理

a. 執(zhí)行公司《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。

b. 承包商在作業(yè)前對(duì)作業(yè)區(qū)域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

5.6應(yīng)急預(yù)案

承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定集合區(qū)、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法、逃生路線和聯(lián)系方式等；

承包商應(yīng)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練；

承包商應(yīng)參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

5.7事故報(bào)告

承包商應(yīng)及時(shí)地將所有導(dǎo)致傷害、疾病、環(huán)境或者財(cái)產(chǎn)損害事故第一時(shí)間通報(bào)給公司項(xiàng)目承包商使用部門，并積極協(xié)助公司事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄，事故管理執(zhí)行公司《事故管理制度》。

5.8對(duì)承包商的過程監(jiān)督和控制

5.8.1承包商使用部門每日對(duì)屬地承包商作業(yè)過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。

5.8.2承包商使用部門對(duì)承包商作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄，每月28日前匯總上報(bào)安全環(huán)保部。

5.8.3安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部及承包商使用部門對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫檢查記錄表，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改。

5.8.4工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改，檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)安全環(huán)保部匯總。

5.8.5安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會(huì)議，分析討論承包商違章違規(guī)情況，制定改進(jìn)措施，分享企業(yè)內(nèi)外事故事件、最新法律法規(guī)和公司修訂的相關(guān)制度等。

5.8.6安全環(huán)保部對(duì)各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析，并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5.9承包商安全環(huán)保考核

5.9.1承包商員工考核

承包商員工違章累計(jì)扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和；

承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件8）；

安全違章累計(jì)扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

安全違章累計(jì)扣分達(dá)到10分的立即判為公司不合格承包商員工，列為公司承包商員工“黑名單”，禁止進(jìn)入公司從事作業(yè)；

累計(jì)扣分以一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)周期，項(xiàng)目結(jié)束后積分清零。

5.9.2承包商考核

承包商年度綜合評(píng)估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評(píng)估得分*40%；

項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分；（承包商扣分=承包商個(gè)人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人）；

承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章，安全環(huán)保部對(duì)承包商單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，約談?dòng)涗浺姼郊?；

當(dāng)承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章，立即取消其在公司的施工資格并列入黑名單；

承包商年度綜合評(píng)估得分≥80分，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額免息返還；80分<安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金≥60分，返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金*得分/100；低于60分取消其在公司的施工資格，列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請(qǐng)準(zhǔn)入，重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查；

累計(jì)積分考核以日歷年年度為周期，一個(gè)周期期滿后，該周期內(nèi)的記分分值清零，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)周期；

每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評(píng)審，填寫承包商年末評(píng)審表（見附件10）；

安全環(huán)保部將承包商項(xiàng)目平均得分和年末評(píng)估得分匯總為承包商年度綜合評(píng)估得分報(bào)公司安全副總審核，總經(jīng)理審批；

安全環(huán)保部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評(píng)估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門通報(bào)。

5.9.3違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總

違反公司《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分、處罰2000元；B類違章的每人次扣5分、處罰1000元；C類違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等；

承包商現(xiàn)場(chǎng)違章處罰由公司承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。

5.10承包商檔案管理

5.10.1承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：

安全環(huán)保管理協(xié)議；

承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料；

承包商年度評(píng)審表；

合格承包商名錄。

5.10.2安全環(huán)保部建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：

公司級(jí)安全培訓(xùn)記錄；

安全環(huán)保管理協(xié)議；

承包商保險(xiǎn)；

施工方案及應(yīng)急預(yù)案；

承包商風(fēng)險(xiǎn)抵押金資料；

日常安全檢查記錄及考核；

承包商安全管理信息傳遞卡。

5.10.3項(xiàng)目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：

部門級(jí)培訓(xùn)記錄及施工安全交底；

日常安全檢查記錄；

現(xiàn)場(chǎng)施工方案及JSA分析記錄；

承包商安全管理信息傳遞卡。

承包商入廠安全手續(xù)流程

1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同（復(fù)印件）、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件（附件1）、承包商評(píng)審表（復(fù)印件）及項(xiàng)目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”，辦理安全教育、人臉識(shí)別等手續(xù)；

安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人；朱建國(guó): 13952949619/69619

周毅平：13852917170/67170

安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人；趙春雷：15952891920

2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料：

  （1）承包商資質(zhì)材料備案（有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證及公司資質(zhì)證明等）；

  （2）承包商人員保險(xiǎn)證明

a) 一般企業(yè)需工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等；注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合（五級(jí)/類以上/包含五級(jí)）；

b) 涉及危險(xiǎn)行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)（含民用航空及核燃料 ）】單位需提供安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)；

  （3）特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；——以國(guó)家應(yīng)急管理部官網(wǎng)查詢信息為準(zhǔn)

（4）照片每人一張一寸免冠證件照；身份證復(fù)印件；

（5）單位委派證明（蓋公章）（見附件）；

（6）疫情管控期間執(zhí)行適時(shí)文件及上級(jí)通知；

3、安全教育手續(xù)辦理流程；

（1）簽訂安全環(huán)保協(xié)議

憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)：

a) 長(zhǎng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬元/年，單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價(jià)的2％繳納；

b) 臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過2萬元。

c) 與江蘇索普新材料科技有限公司合同終止時(shí)，根據(jù)考核情況免息退還余額。

（2）承包商使用部門組織施工單位編制“施工方案、JSA及應(yīng)急預(yù)案”，然后根據(jù)方案所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)有害因素填寫“施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”（后附審批表）經(jīng)審核通過后報(bào)送一份給安全環(huán)保部備案，其編制的安全作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)和制定危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

   繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式：

①直接繳納到索普公司銀行賬號(hào)

繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金銀行賬號(hào)：

江蘇索普新材料科技有限公司-91321191MA1MC3CY76；

鎮(zhèn)江新區(qū)大港臨江西路35號(hào)0511——88987827；

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司鎮(zhèn)江新區(qū)支行-32050175883600000048；

②憑安環(huán)部風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單及銀行轉(zhuǎn)賬記錄直接到公司財(cái)務(wù)部（公司辦公樓二樓202室；聯(lián)系人：田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦公電話：88987827）進(jìn)行辦理。

（3）每周二、三、四下午14：00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室，安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試（考試要求：筆跡工整，文字題必答）；

（4）安全管理人員對(duì)試卷進(jìn)行批改后，試卷發(fā)給施工人員訂正，成績(jī)合格（80分及格），辦理《索普新材料外工上崗證》；

（5）人員定位器辦理流程

a. 提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-電話號(hào)碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請(qǐng)單-資產(chǎn)財(cái)務(wù)部交押金（每只定位器300元）。

b. 消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財(cái)務(wù)部開具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器。

4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員，施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部辦理二級(jí)安全教育；

   二級(jí)安全教育聯(lián)系人：

            硫化事業(yè)部：龔蘇斌-13655296593

                          沈潔-13655292173

             鹽化事業(yè)部：袁聚-15051145306

                         蔡鳴-1595282361

             新材料事業(yè)部：廖艷平-13655286896

                           梁惠民-15952886645

             精化事業(yè)部：唐仲凌-13952847006

                          張顯玉-18021215907

5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部班組辦理三級(jí)安全教育或現(xiàn)場(chǎng)安全交底教育（需提供復(fù)印件至安全環(huán)保部備案）。

7、和崗位班組長(zhǎng)或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系，辦理施工許可手續(xù)（危險(xiǎn)作業(yè)需辦理危險(xiǎn)作業(yè)證，如動(dòng)火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證等）。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人；費(fèi)日開13952945109

注：作業(yè)過程管理

a) 執(zhí)行公司《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度》、“承包商十大禁令”（附件8）等相關(guān)制度及規(guī)定。

b) 承包商應(yīng)為員工配置合格勞動(dòng)防護(hù)用品，統(tǒng)一明顯標(biāo)識(shí)工作服，焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。

c) 承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域（二道門內(nèi)），在生產(chǎn)區(qū)域（二道門內(nèi)）應(yīng)按照指定路線行走，進(jìn)入指定工作區(qū)域后不得隨意至非工作區(qū)域活動(dòng)。

d) 承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人，并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志。

承包商在作業(yè)前對(duì)作業(yè)區(qū)域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

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