江蘇索普工程有限公司招標文件
我公司現(xiàn)有智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目招標,采用自主公開招標的方式選定施工單位,特邀請貴單位參與投標。 一、招標概況:
(一)項目名稱:智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目
(二)暫定施工時間:自投標方進場施工之日起20個日歷天(以發(fā)標方確認進廠施工時間為準),如因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期可順延;
(三)施工地點:醋酸廠內(nèi),集團公司
(四)投標截止時間2023年4月19日11時(北京時間);
(五)開標時間2023年4月19日14時(北京時間);
(六)開標地點:江蘇索普(集團)有限公司招標中心;
(一)、施工范圍:
1、智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目圖紙(附件一)范圍內(nèi)所有施工項目,包含施工圖紙內(nèi)支架的制作與安裝,防腐,橋架的安裝,人工挖溝,破碎路面,預埋管道,路面恢復、管內(nèi)穿線,敷設(shè)控制電纜,接線施工等;
(二)、承包方式:
本項目:承包方式:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、施工用水、用電,結(jié)算時按定額含量扣除相應(yīng)費用。
(三)、技術(shù)要求:
1、本項目施工資料由投標方負責,按建設(shè)單位與監(jiān)理要求及時提交符合要求的施工過程與交工資料(含竣工圖等)。
2、乙供材質(zhì)量必須符合設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范要求且須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位與發(fā)包方驗收合格,其中消防材料應(yīng)選用馳名品牌(在投標文件中備注品牌名稱),并按規(guī)定向發(fā)包人提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(實驗)資料;本工程嚴禁使用不合格或不符合設(shè)計與招標要求的材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),限期退場,不按要求退場的,造成的損失由承包人負責;如購進的材料與提供的樣品不一致時,由承包人無條件退貨,造成的損失由承包人負責。投標人采購的消防工程方面的材料需和我公司原有消防系統(tǒng)兼容,滿足系統(tǒng)聯(lián)動要求。
三、投標人資質(zhì)與要求:
(一)、投標人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。
(二)、其他資質(zhì)要求:
1、投標人資質(zhì)類別和等級:消防設(shè)施工程專業(yè)承包二級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包三級或石油化工工程施工總承包三級及以上;
2、擬選派項目負責人專業(yè)及資質(zhì)等級:具備消防5年以上施工經(jīng)驗或2年以上項目管理經(jīng)驗;
3、企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件,并取得安全生產(chǎn)許可證,配備兼職安全員,安全員需取得住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證(C類證書)。
4、業(yè)績(近三年兩項合同額十萬元以上合同復印件)
5、確定中標后,在簽訂合同前,投標人需提供如下有效資質(zhì)文件:《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》(或三證合一)、一般納稅人證明材料、來我公司現(xiàn)場施工的單位還需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明,意外險保額不低于50萬。
6、作業(yè)過程中,若涉及特種作業(yè)(如焊接、登高等)需提供符合招標方要求的特種作業(yè)證或?qū)I(yè)證書,必須人證一致,且在有效期內(nèi)。
(三)、不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當事人投標;
(四)、本次招標不接受聯(lián)合體投標。
(五)、投標人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后10分鐘內(nèi)必須給予回復,明確解決方案,必要時需來我公司作技術(shù)指導;
(六)、投標人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由投標人承擔一切后果,招標人不承擔任何責任;
四、投標:
(一)報價方式:
1、報價為含增值稅固定總價。并向招標方提供依據(jù)2014 年《江蘇省安裝工程計價定額(2014年版)》和《江蘇省建設(shè)工程費用定額(2014年)》蘇建價[2014]299號文編制的預算(新點軟件),將稅率備注清楚。
2、報價中安全文明措施費作為不可競爭費,在編制投標文件時,按照《江蘇省建設(shè)工程費用定額》(2014年)的標準單獨足額計列,專款專用。
3、本項目招標報價有效期:90天。
(二)付款方式:
1、合同簽訂工程完工,項目完工資料移交完成,工程驗收合格經(jīng)審計后付款至結(jié)算價的90%,剩余10%為質(zhì)保金。缺陷責任期滿12個月后無施工質(zhì)量問題質(zhì)保金無息返還。以上付款方式:承兌匯票。如國家稅率調(diào)整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價格開具發(fā)票。
2、中標單位承諾在招標單位未收到業(yè)主方支付的工程款之前有權(quán)暫不向中標單位支付工程款而不視為招標單位違約。
(三)踏勘現(xiàn)場:
1、現(xiàn)場集中踏勘時間2023年4月14日13:30,聯(lián)系人:屠玉祥(15105293721);
2、投標人踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費用自理;
3、來我公司現(xiàn)場踏勘人員需按照我公司的相關(guān)規(guī)定接受培訓教育,自備安全帽,穿長衣、長褲與防砸鞋;
4、除招標人的原因外,投標人自行負責在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失;
5、招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況,供投標人在編制投標文件時參考,招標人不對投標人據(jù)此作出的判斷和決策負責。
(四)本項目投標通過線下進行:
采用線下投標應(yīng)將報價書及相關(guān)資料裝訂好,以標袋形式送達,標袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章,填寫密封日期;在標袋封面上需注明“投標項目名稱,投標方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;并要求在投標截止日之前送達,逾期將作為作廢標處理。
(五)投標文件的組成:
(1)報價函;
(2)智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目工程量報價清單(附件1);
(3)預算書(新點軟件編制);
(4)法定代表人證明書;
(5)授權(quán)委托書;
(6)企業(yè)資質(zhì)證明文件;
(7)施工方案(含機器具與人員安排、進度計劃、質(zhì)量控制、安全與環(huán)保施工措施的落實等);
(8)業(yè)績(近三年兩項合同額十萬元以上合同復印件)。在我公司有同類安裝施工業(yè)績的可免提供以上文件。
(9)其他能證明投標人能具備承擔本標段施工的材料。
(七)與本投標有關(guān)的一切往來通訊請密封后寄:
公司:江蘇索普工程有限公司計劃運行處
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路18號
郵編:212006
收件人:劉亮
聯(lián)系電話:18652823232
(六)凡對招標文件條款有疑義的,請在開標前按以下方式聯(lián)系:
聯(lián)系單位:江蘇索普工程有限公司
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路18號,郵編:212006
招標業(yè)務(wù)聯(lián)系人:屠玉祥 電話:15105293721
招標部門負責人:華毅 電話:13812466401
五、開標、評標、流標及廢標:
(一)開標
1.本項目由招標人組織評標小組負責開標工作,對各投標人報價進行評標,確定最終中標人。
2.請各投標人保持通訊暢通,便于評標小組在開標現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認標書中的相關(guān)信息,投標人必須及時回復開標過程中招標人提出的問題,合理解釋投標文件與招標文件的偏離。如評標小組開標現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上投標人,且投標文件與招標文件的偏離影響定標結(jié)果,則視為投標人主動放棄本項目投標,開標結(jié)束后不再接受投標人的任何解釋。
3.評標小組不得泄露各投標人的報價。
(二)評標
1、在能夠滿足招標人技術(shù)要求及工期要求的投標人中選擇固定總價最低的一家投標人作為中標候選人。經(jīng)評審滿足技術(shù)要求及工期要求的合理最低價中標。
2、同等價格,同等技術(shù)、質(zhì)量條件下,招標人有權(quán)決定中標人(原則上合作過的投標人優(yōu)先)。
3、投標單位須在報價文件上,注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話(長號)。
4、不論投標結(jié)果如何,投標人的投標文件均不退回,且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產(chǎn)生的一切費用,不管投標結(jié)果如何,均由投標人承擔。
5、未按上述要求報價,視作未對甲方實質(zhì)性響應(yīng),作為廢標處理。
6、一旦投標人參與報價,即被視為已對招標人做出了具有法律效力的相關(guān)承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。
(三)流標
招標人如發(fā)現(xiàn)招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經(jīng)營秩序的惡劣情況,經(jīng)招標人評標小組評定可作流標處理,并可將相關(guān)投標方列入供應(yīng)商負面清單,一年內(nèi)不再接受參與投標工作。
(四)廢標
凡投標人不具備招標人明確要求資質(zhì)的,或投標文件填寫不完整、報價有空項的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合招標人有關(guān)要求的問題,經(jīng)招標人評標小組評定,可作廢標處理。
六、其他注意事項:
(一)未經(jīng)招標人允許,投標人不得以任何方式將本項目分包給第三方,否則按本合同總價的10%作為違約金,同時招標人有權(quán)終止本合同。
(二)中標人中標以后應(yīng)嚴格按照標書約定與招標方簽定施工合同,并按合同約定做好安裝施工工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為,招標人均可持續(xù)保留與中標方中止合作的一切權(quán)利。
(三)對需檢驗的品種,經(jīng)招標人檢驗部門檢驗合格后方能收貨,否則做退、換貨處理;長期合約的中標人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況,視為中標人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量,招標人有權(quán)終止此次招標合同的執(zhí)行。
(四)如因投標人不能正常履約,對招標人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的,招標人將依法追究投標方法律責任。
(五)因投標人原因,工作不能按招標文件規(guī)定的期限完成,違約金從本項目款中扣除,每延遲一天按本項目款的1%計收違約金,違約金從本合同款中扣除,不足部分由投標人另行支付(如有異議請在報價時注明)。不能在規(guī)定的期限完成本項目,延期20日內(nèi)(含20天),招標人有權(quán)解除合同,并按合同總額20%追究投標人違約責任(如有異議請在報價時注明)。
(六)投標人項目完成后,經(jīng)驗收不合格的,招標人可選擇以下處理方式:
1.招標人選擇重新維修的,重新維修過程中產(chǎn)生的費用由投標人全部承擔,且需在招標人第一次驗收不合格之日起1日內(nèi)完成,逾期未完成的,違約責任參照(五)執(zhí)行。如果出現(xiàn)兩次驗收不合格的情況,招標人有權(quán)解除合同,并有權(quán)要求投標人賠償合同總價款的20%違約金給招標人(如有異議請在報價時注明)。
2.招標人選擇解除合同的,投標人需無條件返還本項目招標人提供的所有物品,并按招標人要求的時間運輸至招標人指定地點,招標人有權(quán)要求投標人賠償合同總價款的20%違約金給招標人(如有異議請在報價時注明)。
3.因投標人的項目質(zhì)量、逾期完成等原因給招標人造成直接和間接經(jīng)濟損失的,由投標人承擔全部責任(如有異議請在報價時注明)。
4.投標人完成本合同規(guī)定的內(nèi)容,招標人按照正常程序使用操作,若給招標人造成的任何損失,由投標人承擔全部直接損失的賠償責任,最高不超過合同總價。
(七)投標人在中標后無正當理由不與招標人簽訂合同的,將承擔違約責任,列入招標人供應(yīng)商負面清單。
(八)投標人應(yīng)詳細閱讀本招標書,參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。
(九)招標人對違反約定的投標人或中標人將按《江蘇索普(集團)有限公司供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定》對投標人進行管理考核。
(十)如投標方不能按計劃進度完成施工任務(wù),出現(xiàn)進度滯后或甩項,招標單位有權(quán)直接安排其他單位進行施工,產(chǎn)生的費用按照該項目第三方承接費用從中標單位合同結(jié)算總價中扣減,并視情節(jié)罰款2000至50000元,并在年度合格供應(yīng)商評價時將該單位判定不合格。
(十一)本次招標解釋權(quán)歸江蘇索普工程有限公司計劃運行處所有。
江蘇索普工程有限公司:
(投標單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的招標有關(guān)活動,并對該項目進行投標。
1、投標預算價(含稅)為 (大寫): 元人民幣;稅率 %,其中安全文明措施費:
(大寫): 元人民幣;
2、報價格式:附件二;
3、項目竣工時間: ;
4、我方承諾遵守招標文件中的全部規(guī)定;
5、我方承諾中標后雙方簽訂合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務(wù);
6、我方已詳細審查全部招標文件,包括招標文件的補充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處,我方同意按招標方的解釋處理;
7、愿意向貴方提供任何與該項投標有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
8、對標書的不接受項:
全權(quán)代表(簽字):
聯(lián)系電話:
投標單位(蓋章):
日期:
法定代表人證明書
致:江蘇索普工程有限公司:
申 請 人:
單位性質(zhì):
地 址:
成立時間:
經(jīng)營期限:
姓 名:
性 別:
年 齡:
職 務(wù):
系 (投標人名稱)的法定代表人,負責智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目的投標活動。
特此證明。
附:法定代表人身份證復印件(須加蓋公章)
投標人: (蓋單位公章)
日 期: 年 月 日
授權(quán)委托書
致:江蘇索普工程有限公司:
本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名)系 (投標人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán) (被授權(quán)人姓名)為我單位代理人,該代理人有權(quán)在)智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目的投標活動中,以我單位的名義簽署投標書和投標文件、與招標人(或業(yè)主)協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項,我均予以承認。
被授權(quán)人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效,除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知,本授權(quán)委托書自投標開始至合同履行完畢止。
被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
特此委托。
附:法定代表人身份證復印件(須加蓋公章)
委托代理人身份證復印件(須加蓋公章)
投標人:(蓋單位公章)
法定代表人: (簽字)
法定代表人身份證號碼: .
被授權(quán)的代理人: (簽字)
代理人身份證號碼: .
日期: 年 月 日
類似項目業(yè)績
已完成的類似項目名稱 | 主要內(nèi)容 | 合同金額(元) | 需求單位 | 備注 |
合計金額(元) |
備注:1、須提供近三年(投標文件遞交截止時間前36個月內(nèi))同類服務(wù)業(yè)績,且提供相關(guān)證明材料(中標,成交通知書或服務(wù)合同等>:新成立公司須提供說明。
江蘇索普(集團)有限公司
供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定
一、供應(yīng)商的選擇
凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運輸服務(wù)商,只要資質(zhì)證照齊全且滿足我司招標要求,均視為我司合格供應(yīng)商,參與我司組織的招投標、比價采購等商務(wù)活動。
二、供應(yīng)商負面清單確定流程
(一)責任部門職責分工
使用部門:提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,負責對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進行驗收。
管理部門:監(jiān)管使用過程,負責對標的物樣品或試供原料的質(zhì)量進行檢驗,判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。
采購部門:通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對目標供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據(jù)進行資格初審。負責供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。
監(jiān)管部門:負責對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。
(二)供應(yīng)商負面清單確定流程
三、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定
(一)供應(yīng)商積分考核
合作供應(yīng)商初始積分為40分,從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽四個方面進行考核,每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。供應(yīng)保障部組織相關(guān)參與評標部門根據(jù)本規(guī)定對供應(yīng)商進行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表,根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負面清單供應(yīng)商。考核記分周期為一年,自被考核當日起計滿一年后,考核分自動清零。
1.繼續(xù)合作供應(yīng)商
考核扣分介于0-7分之間的,為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。
2.限制合作供應(yīng)商
考核扣分介于8-16分之間的,為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購三個月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標書或詢價書,備品備件采購六個月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標或報價。
3.列入負面清單供應(yīng)商
考核扣分高于16分或單項扣10分的,列入負面清單供應(yīng)商,停止繼續(xù)合作。
(二)供應(yīng)商考核方法
1.原輔材料供應(yīng)商考核方法
1.1質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣1-3分;影響生產(chǎn)的,視嚴重程度單次扣5-10分。
(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時更換,視嚴重程度單次扣5-10分。
(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,視嚴重程度單次扣5-10分。
1.2交貨方面
(1)交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴重程度單次扣3-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
1.3售后方面
(1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣2分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供免費售后服務(wù),單次扣5分。
1.4資信方面
(1)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產(chǎn)程度嚴重的單次扣3-10分。
(2)交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按合同明細開票,弄虛作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,視嚴重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴重程度單次扣5-10分。
(6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,視嚴重程度單次扣3-10分。
2.備品備件供應(yīng)商考核方法
2.1質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣1-3分;影響生產(chǎn)的,視嚴重程度單次扣5-10分。
(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時更換,單次扣10分。
(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導致設(shè)備故障,視嚴重程度單次扣5-10分。
2.2交貨方面
(1)交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
2.3售后方面
(1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣2分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供售后服務(wù),單次扣5分。
2.4資信方面
(1)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產(chǎn)程度嚴重的單次扣5-10分。
(2)交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按合同明細開票,弄虛作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,視嚴重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴重程度單次扣5-10分。
(6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,視嚴重程度單次扣3-10分。
3.物流承運商考核方法
3.1車船要求方面
(1)必須做到證照齊全,即:車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告;人員有駕駛證、資格證、押運證等,如不全單次扣2-5分。
(2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺項損扣1-2分。
3.2計劃完成方面
(1)運輸單位須按發(fā)貨計劃安排車船完成運輸任務(wù),否則單次扣2分。
3.3資信方面
(1)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。
(2)不及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按實際運輸任務(wù)明細開票,弄虛作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,視嚴重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴重程度單次扣5-10分。
四、從負面清單中消除的流程
列入負面清單中的供應(yīng)商只要通過整改,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求,原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。
(一)供應(yīng)商提出申請
1.供應(yīng)商提出負面清單消除的書面申請。
2.供應(yīng)商提供針對考核項的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。
(二)確認與消除
1.供應(yīng)保障部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進行確認,必要時組織相關(guān)部門進行考察。
2.根據(jù)確認情況提出建議,報公司批準后從負面清單中消除。
附件二:智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工工程量報價清單.xlsx
智能控制室改造項目消防控制電纜敷設(shè)施工項目.docx