江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司招標(biāo)文件
(通用模板)
我公司現(xiàn)需廢品處理 ,采用自主公開招標(biāo)的方式選定供應(yīng)商,特邀請(qǐng)貴單位參與投標(biāo)。
一、招標(biāo)概況:
(一)標(biāo)的物名稱: 廢品 ;
(二)交貨時(shí)間: 自下單起1天 ;
(二)交貨地點(diǎn):江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司;
(三)投標(biāo)截止時(shí)間2022年12月 14日10:00 時(shí)(北京時(shí)間);
(四)開標(biāo)時(shí)間2022年12月 14日10:00 時(shí)(北京時(shí)間);(五)開標(biāo)地點(diǎn):江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心;
二、招標(biāo)內(nèi)容:
(一)標(biāo)的物內(nèi)容
詳見招標(biāo)文件附件excel版詢價(jià)單
(二)技術(shù)要求
詳見招標(biāo)文件附件excel版詢價(jià)單及技術(shù)協(xié)議
三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求:
(一)投標(biāo)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)。
(二)其他資質(zhì)要求:《生產(chǎn)許可證》、?;方?jīng)營(yíng)、授權(quán)代理證書、TS證書等;
(三)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo);
(四)投標(biāo)人注冊(cè)資金應(yīng)不低于人民幣 / 萬元;
(五)投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后 24 小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;
(六)投標(biāo)人所供產(chǎn)品引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果,招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任;
(七) 投標(biāo)人須具有相應(yīng)貨物供貨業(yè)績(jī);
(八) /
四、投標(biāo):
(一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)整,按合同含稅價(jià)格/(1+合同約定稅率)*(1+國(guó)家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票;
(二)付款方式:貨到增值稅專用發(fā)票到付款,付款方式為 現(xiàn)匯 。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式,可在1688網(wǎng)站“交易信息”欄目或線下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評(píng)標(biāo)時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià),如有不同請(qǐng)注明。
(三)本項(xiàng)目投標(biāo)可通過線上和線下兩種方式進(jìn)行:
1、采用線上投標(biāo)需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫報(bào)價(jià),如需上傳報(bào)價(jià)單需加蓋報(bào)價(jià)章,同時(shí)上傳招標(biāo)文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。
2、采用線下投標(biāo)有兩種方式:(1)密封投標(biāo)。應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱,投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;(2)通過招標(biāo)郵箱投標(biāo)。應(yīng)將投標(biāo)報(bào)價(jià)蓋章掃描發(fā)至公司招投標(biāo)郵箱,郵件主題上應(yīng)注明投標(biāo)單位的名稱+標(biāo)的物的名稱,以便于在開標(biāo)時(shí)區(qū)分招標(biāo)名稱,防止誤點(diǎn)誤開,未注明清楚的投標(biāo)導(dǎo)致未中標(biāo)的由投標(biāo)單位自行承擔(dān)。以上兩種線下投標(biāo)方式要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá),逾期將作為作廢標(biāo)處理。
(四)與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)密封寄:
公司:江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司采供部
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁鎮(zhèn)求索路18號(hào)
郵編:212006
收件人:陶濤
聯(lián)系電話:13160225997
(五)與本投標(biāo)有關(guān)的收件郵箱有關(guān)信息:
收件地址:[email protected](郵件主題上應(yīng)注明投標(biāo)單位的名稱+標(biāo)的物的名稱,以便于在開標(biāo)時(shí)區(qū)分招標(biāo)名稱,防止誤點(diǎn)誤開,未注明清楚的投標(biāo)導(dǎo)致未中標(biāo)的由投標(biāo)單位自行承擔(dān))
(六)凡對(duì)招標(biāo)文件條款有疑義的,請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)前按以下方式聯(lián)系:
聯(lián)系單位:江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司采供部
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁鎮(zhèn)求索路18號(hào),郵編:212006
招標(biāo)業(yè)務(wù)聯(lián)系人:陶濤 電話:13160225997
技術(shù)咨詢聯(lián)系人:湯海秋 電話:18260663656
招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人:姚斌 電話:15952866487
五、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo):
(一)開標(biāo)
本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作,對(duì)各投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo),確定最終中標(biāo)人。
1、請(qǐng)各投標(biāo)人保持通訊暢通,便于評(píng)標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。
2、評(píng)標(biāo)小組不得泄露各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。
(二)評(píng)標(biāo)
1、在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及供貨期要求的投標(biāo)人中選擇總價(jià)最高的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。
(三)流標(biāo)
招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況,經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定可作流標(biāo)處理,并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。
(四)廢標(biāo)
凡投標(biāo)人不具備招標(biāo)人明確要求資質(zhì)的,或投標(biāo)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題,經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定,可作廢標(biāo)處理。
六、其他注意事項(xiàng):
(一)中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對(duì)中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利?!?/span>
(二)對(duì)需檢驗(yàn)的品種,經(jīng)招標(biāo)人檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方能收貨,否則做退、換貨處理;長(zhǎng)期合約的中標(biāo)人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況,視為中標(biāo)人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量,招標(biāo)人有權(quán)終止此次招標(biāo)合同的執(zhí)行。
(三)對(duì)不合格貨品招標(biāo)人應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)人,如有異議雙方可協(xié)商解決。
(四)如因投標(biāo)人不能正常履約,對(duì)招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的,招標(biāo)人可向阿里巴巴公司投訴;如嚴(yán)重影響招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。
(五)投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單,同時(shí)招標(biāo)人將向阿里巴巴進(jìn)行投訴。
(六)投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書,參與報(bào)價(jià)投標(biāo)即視為對(duì)本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。
(七)招標(biāo)人對(duì)違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行管理考核(詳見附件)。
(八)本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司采供部所有。
附件1
索普賽瑞供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定
(試行)
第一章 總則
第一條 凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運(yùn)輸服務(wù)商、外協(xié)服務(wù)商,除采購和外協(xié)加工受壓元件的材料,只要資質(zhì)證照齊全且滿足我司招標(biāo)要求,均視為我司合格供應(yīng)商,參與我司組織的招投標(biāo)、比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。
第二條 本制度適用于索普賽瑞本部各部門。
第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第三條 責(zé)任部門職責(zé)分工
使用部門:提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,負(fù)責(zé)對(duì)采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
專業(yè)管理部門(質(zhì)量控制部門):監(jiān)管使用過程,負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。
采購部門:通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。
監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對(duì)采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第三章 供應(yīng)商的積分管理規(guī)定
第五條 供應(yīng)商積分考核
供應(yīng)商初始積分為40分,從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)四個(gè)方面進(jìn)行考核,每項(xiàng)10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。采供部組織相關(guān)參與評(píng)標(biāo)部門根據(jù)本規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表,根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商??己擞浄种芷跒橐荒?,自被考核當(dāng)日起計(jì)滿一年后,考核分自動(dòng)清零。
(一)繼續(xù)合作供應(yīng)商
考核扣分介于0-7分之間的,為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。
(二)限制合作供應(yīng)商
考核扣分介于8-16分之間的,為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購三個(gè)月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價(jià)書,備品備件采購六個(gè)月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報(bào)價(jià)。
(三)列入負(fù)面清單供應(yīng)商
考核扣分高于16分或單項(xiàng)扣10分的,列入負(fù)面清單供應(yīng)商,停止繼續(xù)合作。
第六條 供應(yīng)商考核方法
(一)原輔材料供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣1-3分;影響生產(chǎn)的,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時(shí)更換,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
2.交貨方面
(1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
3.售后方面
(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣2分。
(2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供免費(fèi)售后服務(wù),單次扣5分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產(chǎn)程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。
(2)交貨后不能及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按合同明細(xì)開票,弄虛作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(6)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(二)外協(xié)加工供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣1-3分;影響生產(chǎn)的,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時(shí)更換,單次扣10分。
(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
2.交貨方面
(1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
3.售后方面
(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣2分。
(2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供售后服務(wù),單次扣5分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產(chǎn)程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。
(2)交貨后不能及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按合同明細(xì)開票,弄虛作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(6)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(三)物流承運(yùn)商考核方法
1.車船要求方面
(1)必須做到證照齊全,即:車船有行駛證、道路運(yùn)輸證、罐檢報(bào)告;人員有駕駛證、資格證、押運(yùn)證等,如不全單次扣2-5分。
(2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)損扣1-2分。
2.計(jì)劃完成方面
運(yùn)輸單位須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣2分。
3.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響運(yùn)輸程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。
(2)不及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)明細(xì)開票,弄虛作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
對(duì)公司有惡意舉報(bào)、訴訟的供應(yīng)商立即終止合作,直接納入負(fù)面供應(yīng)商清單,永不消除。
第四章 從負(fù)面清單中消除的流程
第七條 列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過整改,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求,原則上滿一年以后可以申請(qǐng)從負(fù)面清單中消除。
(一)供應(yīng)商提出申請(qǐng)
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)。
2.供應(yīng)商提供針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。
(二)確認(rèn)與消除
1.采供部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行考察。
2.根據(jù)確認(rèn)情況提出建議,報(bào)公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除。
注:采供部負(fù)責(zé)條款解釋。
附件2 | |||||||||||||||
供應(yīng)商扣分登記表 | |||||||||||||||
時(shí)間: 年 月 日 | |||||||||||||||
基本信息 | 登記情況 | ||||||||||||||
序號(hào) | 企業(yè)名稱 | 供貨產(chǎn)品 | 質(zhì)量(10分) | 交貨(10分) | 售后(10分) | 資信(10分) | |||||||||
考核時(shí)間 | 扣分情況 | 考核事由 | 考核時(shí)間 | 扣分情況 | 考核事由 | 考核時(shí)間 | 扣分情況 | 考核事由 | 考核時(shí)間 | 扣分情況 | 考核事由 | ||||
備注:1.四項(xiàng)考核內(nèi)容滿分各為10分,扣分累計(jì),扣完為止。 | |||||||||||||||
2.扣分依據(jù):參考索普賽瑞供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定。 |
附件3
供應(yīng)商考核表 | ||||||||||||
時(shí)間: 年 月 日 | ||||||||||||
供貨情況 | 考核扣分 | 總體評(píng)估 | ||||||||||
序號(hào) | 企業(yè)名稱 | 供貨產(chǎn)品 | 質(zhì)量 | 交貨 | 售后 | 資信 | 累計(jì) | 備注 | 繼續(xù)合作 | 限制合作 及時(shí)間 | 列入負(fù)面清單 及時(shí)間 | |
備注:1.考核扣分依據(jù)供應(yīng)商扣分登記表。 | ||||||||||||
2.考核扣分0-7上繼續(xù)合作,8-16分限制合作,高于24分列入負(fù)面清單。 | ||||||||||||
3.單項(xiàng)扣分10分直接列入負(fù)面清單。 | ||||||||||||