江蘇索普（集團）有限公司招標文件

     我公司現場的廢鐵處置招標項目，采用自主公開招標的方式，特邀請貴單位參與投標。

     一、招標概況：

（一）項目名稱：廢鐵處置；

（二）處置時間：6月4日之前需處置完畢；必須服從甲方工作安排；

（三）堆放地點：集團公司內；

（四）投標截止時間：2024年5月28日9:00時（北京時間）；投標前應現場踏勘，不勘探的無資格參標；

（五）開標時間2024年5月28日9:00時（北京時間）；

（六）開標地點：江蘇索普(集團)有限公司招標中心；

    二、招標內容：

（一）標的物清單：儲罐（已清洗置換），主要工程量見報價函（報價函中工程量僅作投標報價用，結算單價為中標單價，結算量為經確認的過磅凈量）。儲罐需現場進一步解體，解體工作由投標方負責處理，然后裝車、過磅、外運。結束后要做到工完、料盡、場地清。

（二）技術要求：

方式：包工、包料，所報單價需考慮分解、裝車、卸車、吊裝等一切可能發生的費用（含風險費用）。

    三、投標人資質與要求：

 （一）投標人必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質；

（二）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人投標；

（三）投標人注冊資金應不低于人民幣 50 萬元；

（四）投標人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯系后 24小時內必須給予回復，明確解決方案；

（五） 投標人須具有制造相關設備材料的資質和業績（提供業績表，合同復印件等）；

（六）不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位投標；

（七）其它

(1)裝車運出廠的一般廢鐵過磅計量，并向甲方提供經甲方現場管理人員確認的過磅單。

(2)服從甲方、現場監護人員安全管理與監護要求，安全、文明施工，做到工完、料盡、場地清。

四、投標：

（一）報價方式：報價含13%增值稅。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票；

（二）投標保證金：人民幣伍仟元（￥5000元），請于截標前打入下列指定賬戶，若未中標將及時退還保證金；若中標將轉為履約保證金，于合同履行完畢后退還。

 名    稱：江蘇索普(集團) 有限公司

開 戶 行：中行諫壁支行

匯款賬號：467658201741

投標保證金是為了保護招標人免遭因投標人的行為而蒙受損失，招標人因投標人的行為受到損害時可以沒收投標人的投標保證金。對于未能按要求提交保證金的投標，招標人將視為非實質性響應招標文件的要求而予以拒絕，即為無效投標。

（三）如投標人有下列情況，投標保證金、履約保證金不予退還：

（1）投標人在投標截止期后撤回其投標文件的；

（2）中標人在中標后無正當理由不與招標人在規定期限內簽訂合同的；

（3）拒絕履行合同義務的。

（四）付款方式：銀行現匯轉賬。

（五）本項目投標通過線下進行：

采用線下投標應將報價書及相關資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“投標項目名稱，投標方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等；并要求在投標截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理。

（六）具體報價格式見報價函，報價文件只需提供1份（所有資料加蓋公章）；

    （七）與本投標有關的一切往來通訊請密封后寄：

公司：江蘇索普集團有限公司

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路18號

郵編：212006

收件人：范文穎

聯系電話：051188995862

（八）凡對招標文件條款有疑義的，請在開標前按以下方式聯系：

    聯系單位：江蘇索普集團有限公司

    地址：江蘇省鎮江市京口區求索路108號，郵編：212006

    招標業務聯系人：范文穎        電話：051188995862

    招標部門負責人：王永安        電話：051188995257

（九）現場踏勘：

現場踏勘時間為2024年5月24日下午14時，

聯系人：吳偉平              電話：15005280499

踏勘要求：

（1）踏勘作為保障投標人合法權益的重要措施，各投標人應積極參加。

（2）踏勘人與本項目負責人應一致，踏勘時，踏勘人應攜帶有公司公章及法人簽字的授權委托書、近六個月的社保證明（社保系統打印PDF版）。

（3）踏勘過程中應認真詳實查看現場，踏勘完成后需簽字，如有異議應在簽字表中注明。

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

1、本項目由招標人組織評標小組負責開標工作，對各投標人報價進行評標，確定最終中標人。

2、請各投標人保持通訊暢通，便于評標小組在開標現場電話聯系。確認標書中的相關信息，投標人必須及時回復開標過程中招標人提出的問題，合理解釋投標文件與招標文件的偏離。如評標小組開標現場10分鐘內電話聯系不上投標人，且投標文件與招標文件的偏離影響定標結果，則視為投標人主動放棄本項目投標，開標結束后不再接受投標人的任何解釋。

3、評標小組不得泄露各投標人的報價。

（二）評標

1、在能夠滿足招標人技術要求及工期要求的投標人中選擇投標總價最高的一家投標人作為中標候選人。

2、同等價格、同等技術、質量條件下，招標人有權決定中標人（原則上合作過且表現良好的投標人優先）。

3、投標單位須在報價文件上，注明聯系人、聯系電話。

4、不論投標結果如何，投標人的投標文件均不退回，且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產生的一切費用，不管投標結果如何，均由投標人承擔。

5、未按上述要求報價，視作未對甲方實質性響應，作為廢標處理。

6、定標原則：經評審滿足技術要求的合理總價最高價中標。

7、一旦投標人參與報價，即被視為已對招標人做出了具有法律效力的相關承諾，除非不可抗拒因素不得隨意更改。

8、對惡意投標、中標后不按合同要求執行的中標單位，招標人保留通報批評、索賠、罰款、追究違約責任的權利。

（三）流標

招標人如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經營秩序的惡劣情況，經招標人評標小組評定可作流標處理，并可將相關投標方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與投標工作。

（四）廢標

1、凡投標人不具備生產經營資質的，或投標文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合招標人有關要求的問題，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

2、投標人應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果投標人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了招標活動的公正合理性，損害了招標人的正當利益，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

六、其他注意事項：

（一）違約責任：

1.如投標人不能正常履約，對招標人生產經營活動造成影響的，根據《江蘇索普（集團）有限公司供應商負面清單管理規定》（詳見附件），招標人有權對違反規定的投標人進行考核扣分，對列入負面清單的供應商，索普集團本部及各分子公司將不接受其投標，產生嚴重影響的，招標人將依法追究投標人法律責任。索普集團供應商負面清單的公示地址為：m.shyyl.com。

2.投標人對所供產品所引起的知識產權方面的糾紛，由投標人承擔一切后果，招標人不承擔任何責任。

3.投標人應詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

4.投標人不得將任何投標信息泄漏給第三方，一經發現有損招標人利益的可能，均視為無效報價。

5.本次招標解釋權歸江蘇索普（集團）有限公司環保安全部所有。

報價函

江蘇索普（集團）有限公司：

(投標單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的招標有關活動，并對該項目進行投標。

一. 投標項目的投標價（含稅）為             (大寫)：             元人民幣；稅率       %；

2、報價格式：詳見附件，共5個附件。

3、竣工時間：                     ；                

4、我方保證遵守招標文件中的全部規定；

5、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；

6、我方已詳細審查全部招標文件，包括招標文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處，我方同意按招標方的解釋處理；

7、愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

8、對標書的偏離項：          

全權代表（簽字）：

聯系電話：

投標單位（蓋章）：

日期：

附件：1

投標函

招標人: 江蘇索普（集團）有限公司                         

一、報價格式：廢鐵處置報價單

 名    稱：江蘇索普(集團) 有限公司

開 戶 行：中行諫壁支行

匯款賬號：467658201741

（匯款時請備注 投標保證金）

二、一旦我方中標，我單位保證在收到貴單位發出的書面開工令后立即開工，并在      天(日歷天)內竣工，保證滿足甲方的要求。

三、如果我方中標，我方將按照規定提交安全保證金，承擔應承擔的全部安全責任。

五、如果我方中標，將派出  (項目經理姓名)作為本工程的項目經理。

六、我方接受招標文件中的工程款支付條件。

七、除非另外達成協議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。

投標人:(蓋章)

單位地址:

法定代表人或委托代理人:(蓋章或簽字)

郵政編碼:

電話:

傳真:

開戶銀行名稱:

銀行賬號:

開戶行地址:

電話:

日期:     年     月     日

附件：2

法人授權委托書

本授權書聲明：                                       的法定代表人       授權             為我方就項目的招標活動的合法代理人，以本公司名義全權處理一切與該項目招標有關的事務（含合同簽訂）。

本授權書于  年  月  日簽字生效，特此聲明。

法定代表人簽字或蓋章：                           

            職    務：                         

委托代理人（被授權人）簽字：                   

            職    務：                        

招標投標人名稱（公章）：     

日     期：    年    月    日

附：委托代理人居民身份證復印件

注：“法定代表人”授權其他人招標響應的，需填寫法定代表人身份證明書和本委托書。委托代理人個人居民身份證攜帶備查。

附件：3、法定代表人身份證明書：

法定代表人身份證明書（格式）

茲證明       同志，性別    ，居民身份證號           ，在我單位任        職務，系我單位主要負責人即法定代表人。

單位地址：

電    話：

單位全稱：

單位蓋章：

                                 年     月    日

附：法定代表人居民身份證復印件

注：“法定代表人”直接參加招標響應活動的僅需填寫本身份證明，個人居民身份證攜帶備查。法定代表人印章與其簽字效力等同。

附件：4、本項目擬投入人員配備一覽表：

本項目擬投入人員配備一覽表

注：1、行數不夠請自行添加，招標響應文件中須附相關工作人員的技術證書的復印件；2、列入本表人員如要更換，需經招標人同意。擅自更換屬違約行為。

附件：5、擬派本項目負責人情況簡介：

擬派本項目負責人情況簡介

注：1、列入上表人員必須為投標人正式員工，證明材料：須提供能同時反映單位名稱及人員姓名的社保繳納證明材料。2、擬派本項目負責人填寫，后附相關證書復印件，原件攜帶備查。3、列入上表人員如要更換，需經招標人同意。擅自更換屬違約行為。

     索普集團供應商負面清單管理規定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商，其資質證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的招標及比價采購等商務活動。

第二條 本制度適用于索普集團本部各部門，各單位須參照本規定要求，制定本單位供應商負面清單管理規定并報集團商務合作部審核通過后實施。 

第三條 職責分工

1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。

2.管理部門：負責監管使用過程，對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術要求。

3.采購部門：負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。

4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。

第二章　供應商負面清單確定流程

　　第四條 供應商負面清單管理工作由商務合作部全面負責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報商務合作部統一匯總管理。具體確定流程如下：

供應商評審負面清單制度流程

第三章　供應商積分考核和管理

　　第五條 供應商的積分考核主要包括供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽等方面，每項各10分。使用部門、專業管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。商務合作部負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，自被考核當日起一年內均不得與公司進行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。

　　1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。

　　2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。

　　第六條 供應商考核方法

　　1.質量方面

    （1）所供產品出現質量問題，經調換未對公司造成影響，單次扣1-3分。

　?。?/span>2）所供產品出現質量問題，對公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產品出現質量問題，對公司造成了嚴重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標之后因報價、參數錯誤等原因，經雙方協商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣5-10分。

    （6）因知識產權引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應商發生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。

    3.供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的。

　　第八條 關于無效投訴的處理辦法

　　根據索普集團招標管理制度，投標人如對投標結果存有異議，可向監管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產經營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負面清單供應商的消除

　　第九條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施，其產品或服務質量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料；

　　2.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織現場考察；

　　3.商務合作部根據材料確認及考察情況提出建議，經相關部門會簽再報集團分管領導批準以后方可完成負面清單供應商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則，不同單位對同一供應商一年內的考核扣分累計達到15分以上，由集團商務合作部將其列為負面清單供應商。

第十二條 各部門、各單位對負面清單供應商的加入和消除均應在第一時間報送集團商務合作部，并由集團商務合作部統一在公司指定公告欄中進行公示。對已被某一單位列入負面清單的供應商，其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作；對所有已被累計兩次加入負面清單的供應商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應商的合作。

　　第十三條 本規定自頒發之日起生效，由集團商務合作部負責解釋，原《索普集團供應商負面清單管理規定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號）同時廢止。

附件2

廢鐵招標.docx