江蘇索普新材料科技有限公司招標(biāo)文件
我公司現(xiàn)精化洗手池矮柜制作安裝招標(biāo),采用自主招標(biāo)的方式選定承包商,特邀請(qǐng)貴單位參與投標(biāo)。
一、招標(biāo)概況:
(一)項(xiàng)目名稱:精化洗手池矮柜制作安裝
(二)竣工期限:2023年3月15日前;地點(diǎn):江蘇索普新材料科技有限公司;
(三)投標(biāo)截止時(shí)間:2023年2月1日14時(shí)(北京時(shí)間);
(四)開標(biāo)時(shí)間:2023年2月1日14時(shí)(北京時(shí)間);
(五)開標(biāo)地點(diǎn):江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心;
二、招標(biāo)內(nèi)容:
施工范圍及技術(shù)要求:見附件。現(xiàn)場查勘部分需填寫現(xiàn)場查勘表(見附件),并附在投標(biāo)文件中。
三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求:
(一)投標(biāo)人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。
(二)其他資質(zhì)要求:\。
(三)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo);
(四)投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;
(五) 投標(biāo)人須具有2020-2023年度三個(gè)以上相關(guān)業(yè)績,若在我
公司有使用業(yè)績的可不提供;
(六)不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位投標(biāo);
(七)對(duì)在甲方區(qū)域內(nèi)施工作業(yè),乙方必須遵守甲方的相關(guān)管理制度,服從甲方對(duì)安全環(huán)保的管理要求,施工前必須與甲方簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議,施工結(jié)束清理現(xiàn)場且固廢危廢合規(guī)處置。
四、投標(biāo):
(一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國家稅率調(diào)整,按合同含稅價(jià)格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票;價(jià)款已經(jīng)包含相關(guān)安全措施費(fèi)用、施工垃圾清理費(fèi)用、固廢危廢處置費(fèi)用,招標(biāo)方不再另行承擔(dān)費(fèi)用。
(二)付款方式:承兌匯票,施工完成,中標(biāo)單位開具增值稅發(fā)票給招標(biāo)單位入賬后付合同總價(jià)50%,驗(yàn)收合格后三個(gè)月付合同總價(jià)40%,質(zhì)保滿一年后,付清尾款。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式,可在線下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評(píng)標(biāo)時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià),如有不同請(qǐng)注明。。
(三)本項(xiàng)目投標(biāo)可通過線下方式進(jìn)行:
采用線下投標(biāo)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱,投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;投標(biāo)文件還應(yīng)包括正本 1 份,并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá),逾期將作為作廢標(biāo)處理。
(四)與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)密封寄:
公司:江蘇索普新材料科技有限公司
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市大港新區(qū)青龍山路8號(hào)
郵編:212006
聯(lián)系人:束文
聯(lián)系電話:15716101636
(五)凡對(duì)招標(biāo)文件條款有疑義的,請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)前按以下方式聯(lián)系:
聯(lián)系單位:江蘇索普新材料科技有限公司
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市大港新區(qū)青龍山路8號(hào),郵編:212006
聯(lián)系人:束文 聯(lián)系電話:15716101636
技術(shù)聯(lián)系人:顏正平 聯(lián)系電話:15905286256
負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話:0511-88987819
五、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo):
(一)開標(biāo)
本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作,對(duì)各投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo),確定最終中標(biāo)人。請(qǐng)各投標(biāo)人保持通訊暢通,便于評(píng)標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場電話聯(lián)系。中標(biāo)公示:中標(biāo)信息將于開標(biāo)后在索普集團(tuán)官網(wǎng)公示,請(qǐng)各投標(biāo)人登錄http://m.shyyl.com查詢。
(二)評(píng)標(biāo)
在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及竣工期限要求的投標(biāo)人中選擇總價(jià)最低的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。
(三)流標(biāo)
招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營秩序的惡劣情況,經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定可作流標(biāo)處理,并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。
(四)廢標(biāo)
凡投標(biāo)人不具備招標(biāo)人明確要求資質(zhì)的,或投標(biāo)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題,經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定,可作廢標(biāo)處理。
六、其他注意事項(xiàng):
(一)中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定合同,并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對(duì)中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利。
(二)對(duì)不合格施工材料招標(biāo)人應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)人,如有異議雙方可協(xié)商解決;仲裁期間中標(biāo)人應(yīng)保證影響招標(biāo)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。
(三)如因投標(biāo)人不能正常履約,對(duì)招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單;如嚴(yán)重影響招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的,招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。
(四)投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單。
(五)投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書,參與報(bào)價(jià)投標(biāo)即視為對(duì)本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。
(六)招標(biāo)人對(duì)違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定》對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行管理考核(詳見附件)。
(七)本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普新材料科技有限公司商務(wù)合作部所有。
(八)承包商單位需通過本公司承包商預(yù)審方可進(jìn)場施工,審核清單詳見附件《承包商預(yù)審表》。
(九)承包商進(jìn)場施工前需簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》方可進(jìn)場施工,見附件《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》。
江蘇索普新材料科技有限公司:
(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動(dòng),并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。
1、投標(biāo)項(xiàng)目的總投標(biāo)價(jià)(含稅)為 (大寫): 元人民幣;稅率 %,如有分項(xiàng)報(bào)價(jià),請(qǐng)另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單;
2、我方保證遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定;
3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);
4、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件,包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受招標(biāo)文件所有條款。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處,我方同意按招標(biāo)方的解釋處理;
5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。
6、對(duì)自主公開招標(biāo)文件的不接受項(xiàng):
全權(quán)代表(簽字):
聯(lián)系電話:
投標(biāo)單位(蓋章):
日期:
附件:
江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商負(fù)面
清單管理規(guī)定(2023年修訂版)
第一章 總則
第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商,其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求,均可參與我司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。
第二條 職責(zé)分工
1.使用部門:負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對(duì)采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程,對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。
3.采購部門:負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。
4.監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對(duì)采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第三條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:
工作流程 | 工作內(nèi)容簡述 | 責(zé)任部門 |
| 根據(jù)招標(biāo)、詢價(jià)結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,要求其提供相關(guān)資質(zhì) | 商務(wù)合作部 |
根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,對(duì)其提供的材料完整性進(jìn)行初審 | 商務(wù)合作部 | |
如有需要,采購部門可組織相關(guān)部門對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商審核 | 商務(wù)合作部、使用部門、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、監(jiān)察審計(jì)部 | |
對(duì)于需要送樣的標(biāo)的物,聯(lián)系供應(yīng)商送樣,質(zhì)檢化驗(yàn)合格后,方可參與報(bào)價(jià) | 商務(wù)合作部 | |
對(duì)所送樣品進(jìn)行檢驗(yàn),給出檢驗(yàn)結(jié)論 (項(xiàng)目材料送檢由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織) | 生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部 | |
對(duì)于需要試供的,進(jìn)行三次試供,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察 | 使用部門、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部 | |
把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商考核清單,建立供應(yīng)商考核清單檔案 | 商務(wù)合作部 |
備注:工程技術(shù)部及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第三章 供應(yīng)商積分考核和管理
第四條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)、安全環(huán)保等方面,每項(xiàng)各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。
1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。
2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上(含10分),須列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。
第五條 考核方法
(一)供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)調(diào)換未對(duì)公司造成影響,單次扣3分。
(2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)公司造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分。
(3)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,或?qū)е鹿井a(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷的,單次扣10分。
2.交貨方面
(1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1分。
(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)延期交貨,未對(duì)公司造成影響,單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣10分。
(4)交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣10分。
(5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣3分。
3.售后方面
(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣10分。
(2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣10分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。
(2)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣3分。
(3)未按合同約定價(jià)格開票,單次扣5分,開票弄虛作假,單次扣10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。
(5)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣10分。
5.安全環(huán)保方面
(1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣10分。
(2)供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。
(二)物流承運(yùn)商考核方法
1.車船要求方面
(1)必須做到證照齊全,如不全,單次扣5分/證。
(2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺損項(xiàng)扣2分。
2.計(jì)劃完成方面
須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣5分。
3.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。
(2)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣3分。
(3)未按合同約定開票,單次扣5分;開票弄虛作假,單次扣10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。
4.安全環(huán)保方面
不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。
(三)承包商考核方法
1.工程質(zhì)量及進(jìn)度方面
(1)承包商不組織分項(xiàng)、分布和中間治療驗(yàn)收等,即進(jìn)入下一道工序施工,單次扣2分。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),單次扣2分。
(3)承包商對(duì)質(zhì)量過程控制意識(shí)不強(qiáng)或未進(jìn)行自檢,驗(yàn)收時(shí)仍存在質(zhì)量問題的,單次扣5分。施工質(zhì)量不合格整改后仍然留下永久性缺陷,單次扣5分。
(4)因自身原因未按工程進(jìn)度要求完成施工,扣3分。
(5)未經(jīng)有效的審批程序,擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等,單次扣5分。未經(jīng)有效的審批程序,擅自改變施工方案,單次扣5分。隨意增加或取消施工項(xiàng)目,單次扣10分。
(6)被責(zé)令整改的,單次扣2分。接受整改通知單后未及時(shí)整改或整改不到位,單次扣2分。
(7)拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作,或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果,單次扣5分。
(8)未及時(shí)辦理共檢手續(xù),單次扣2分。
2.售后方面
(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣3分;造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5分;導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣10分。
(2)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),對(duì)生產(chǎn)造成影響的,單次扣3分。
(3)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣3分。
(4)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣10分。
3.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣10分。
(2)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣3分。
(3)未按合同約定價(jià)格開票,單次扣5分;開票弄虛作假,單次扣10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。
4.安全環(huán)保方面
(1)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣10分。
(2)危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案扣3分。
(3)未按方案組織實(shí)施扣5分。
(4)承包商在施工中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。
第六條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況,將直接列入負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的直接永久性停止合作:
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的;
2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo),或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求中標(biāo)的;
3.供應(yīng)商通過法律訴訟起訴我公司的;
4.違反廉政協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象的;
5.出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗、重復(fù)惡意投訴等惡劣行為,擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的;
6.對(duì)所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商,一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。
第七條 關(guān)于無效投訴的處理辦法
為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴,單次扣除投訴人3分;如果投標(biāo)人仍不接受解釋且重復(fù)投訴,扣除投訴人10分;投標(biāo)人對(duì)同一事件的無效投訴達(dá)到二次或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上(含三次),均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的永久性停止合作。
第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除
第八條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求,原則上自考核滿一年以后,供應(yīng)商可提出書面申請(qǐng),經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下:
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料;
2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)組織現(xiàn)場考察;
3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)商務(wù)部完成后續(xù)工作。
第五章 附則
第九條 各部門應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。
第十條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上,由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。
第十一條 負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部,并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。
第十二條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效,由商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋,原《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定(試行)》同時(shí)廢止。
江蘇索普新材料科技有限公司
入廠須知安全告知書
(通過此學(xué)習(xí)視同您已閱讀本須知內(nèi)容并承諾遵守公司的規(guī)定)
各外來車輛及人員: 您們好,歡迎您來到江蘇索普新材料科技有限公司!江蘇索普新材料科技有限公司是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)類的企業(yè),主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多,是化工園區(qū)的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的危險(xiǎn)傷害因素有:火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電、腐蝕、灼傷、物體打擊、起重傷害、高處墜落,機(jī)械傷害、車輛傷害、粉塵、噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請(qǐng)您認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng):
索普承包商十大禁令
1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)
2、嚴(yán)禁無證作業(yè)、無資質(zhì)作業(yè)
3、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門
4、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽
5、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域吸煙、飲酒
6、嚴(yán)禁高空拋物
7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)
8、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)
9、嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人作業(yè)
10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車亂停亂行
違反禁令者,扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次;當(dāng)事人一律列入黑名單,收繳門禁、清理出場。
首先通過學(xué)習(xí)公司“承包商十大禁令”,請(qǐng)大家謹(jǐn)記!
一、進(jìn)入廠區(qū)須登記并須聯(lián)系公司被訪人,客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。政府機(jī)關(guān)及上級(jí)主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀,檢查指導(dǎo)工作的,由公司相關(guān)部門人員接待,確定行走路線。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,由專人全程陪同,未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”,統(tǒng)一著裝、明顯標(biāo)識(shí)單位名稱的(著防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等),按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)出二道門;其他的請(qǐng)遵守“進(jìn)入二道門管理規(guī)定”。
三、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛限速 5公里/小時(shí);主要干道限高見限高牌標(biāo)識(shí);貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛,自駕小型客車不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū),所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛請(qǐng)戴好阻火器(防火罩)。。
四、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)均為禁火區(qū),在禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
五、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)活動(dòng)應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品,并聽從崗位人員的安排,請(qǐng)勿到其它地方隨意走動(dòng),或者觸碰設(shè)備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠區(qū)內(nèi)拍照。
六、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域請(qǐng)不要穿化纖衣服,不要穿戴鐵掌的鞋,禁止使用非防爆手機(jī)。
七、您的機(jī)動(dòng)車輛請(qǐng)按公司規(guī)定停放,不要阻塞企業(yè)的消防通道。
八、請(qǐng)不要沿途拋灑雜物,如有雜物垃圾請(qǐng)投入固定分類垃圾箱。
九、外來施工單位或人員在進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),并接受本公司的安全監(jiān)督。
十外來施工單位或人員應(yīng)自覺遵守本公司的安全管理制度和操作規(guī)程,正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,必須服從本公司為保護(hù)外來施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。
十一、在運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)過程,裝運(yùn)貨物的車輛,在移位時(shí)車頂嚴(yán)禁站人。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品,下車站在發(fā)貨平臺(tái)上指揮倒車、就位。車輛停穩(wěn)后,掛好安全帶,方可上車頂作業(yè)。
十二、當(dāng)外來施工單位或人員工作內(nèi)容發(fā)生變更,從事告知書中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時(shí),本公司應(yīng)告知相關(guān)內(nèi)容。
十三、任何人員進(jìn)入公司,必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。
十四、任何人員因違反國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定而造成事故,本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
謝謝您對(duì)我公司安全環(huán)保工作的理解和支持!
為加強(qiáng)對(duì)承包商的管理,根據(jù)《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào))《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034-2010、《加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號(hào)等文件要求,全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等過程的管理,預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。
本制度適用于江蘇索普新材料科技有限公司(以下簡稱公司)所屬區(qū)域,所有長、短期承包商的安全環(huán)保管理。
3.1承包商是指為公司提供建設(shè)安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位。
3.2長期承包商是指在公司提供服務(wù)本年度內(nèi)累計(jì)服務(wù)時(shí)間一個(gè)月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。
3.3承包商引進(jìn)部門是指公司職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門。
3.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):所有牽涉一級(jí)以上動(dòng)火(包含一級(jí))作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級(jí)以上吊裝(包含一級(jí))作業(yè)、三級(jí)以上(不包含三級(jí))高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。
一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):除重大風(fēng)險(xiǎn)以外的。
4.1.1參與審查承包商資質(zhì),簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議;
4.1.2監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)保管理;
4.1.3負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績考評(píng);
4.1.4負(fù)責(zé)承包商的公司級(jí)安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔;
4.1.5參與承包商各類事故、事件的調(diào)查,并組織分享事故、事件防止類似事件再次發(fā)生。
4.1.6負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔。
4.2.1負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)招標(biāo)方案,組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審。
4.2.2與中標(biāo)的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同,建立承包商名錄、檔案。
4.2.3 組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評(píng)審。
4.3.1參與承包商的準(zhǔn)入審核,組織進(jìn)行承包商各類事故、事件的調(diào)查。
4.3.2承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場后,由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級(jí)的培訓(xùn)及施工安全交底。
4.3.3負(fù)責(zé)承包商檢修(施工)作業(yè)全過程的安全環(huán)保管理。
4.3.4 組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核。
4.3.5 參與對(duì)管轄區(qū)域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績考核。
5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審
5.1.1 承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后,收集承包商資質(zhì)、資格的資料。
5.1.2承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格、資質(zhì)審核,填寫《承包商預(yù)審表》(見附件)并將相關(guān)資料存檔。
5.1.3通過資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審承包商的《承包商預(yù)審表》,報(bào)公司分管安全副總批準(zhǔn)。
5.1.4必要時(shí),承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對(duì)承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證(承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績和能力)。
5.1.5承包商的資格、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于:
a. 服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書;
b. 對(duì)承包商實(shí)地考察的意見;
c. 承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況;
d. 近三年的安全環(huán)保業(yè)績;
e. 承包商人員保險(xiǎn)證明(工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等;注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合);
f. 特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);
g. 承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施;
h. 專業(yè)安全管理人員資格證書。
5.1.6按照公司《招投標(biāo)管理制度》選定承包商。
5.1.7承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2)。
5.2.1承包商引入部門與承包商簽訂合同,填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3)。
5.2.2承包商攜帶合同(復(fù)印件)、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納手續(xù)。
5.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金
5.3.1承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金
5.3.2安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)
長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬元/年,單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價(jià)的2%繳納;
臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1%繳納,最低不少于4000元,最多不超過2萬元。
5.3.3與公司合同終止時(shí),根據(jù)考核情況免息退還余額。
5.4.1由安全環(huán)保部主管承包商管理的安全管理人員確認(rèn)相關(guān)資料無誤后對(duì)承包商進(jìn)行公司級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容;公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急知識(shí)及裝備、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙、休息等內(nèi)容。承包商人員經(jīng)公司級(jí)培訓(xùn)考核合格后由安全環(huán)保部發(fā)放公司外工上崗證、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商;
5.4.2承包商經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場前,攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔;
5.4.3承包商使用部門對(duì)承包商進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)、及防范措施、應(yīng)急處置等;
5.4.4承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等;
5.4.5承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他施工人員必須經(jīng)公司安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗,作業(yè)監(jiān)護(hù)員還必須經(jīng)過公司監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格,脫離公司半年以上(包括半年)外工上崗證自動(dòng)失效,再次進(jìn)入公司必須重新培訓(xùn)合格后上崗;
5.4.6承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時(shí)由部門負(fù)責(zé)人填寫考評(píng)意見交給承包商;
5.4.7承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評(píng)后存檔。
5.5.1施工方案編制:
a. 承包商使用部門組織施工單位編制“組織施工方案及應(yīng)急預(yù)案”,然后根據(jù)方案所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)有害因素填寫“組織施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”(見附件6)組織相關(guān)部門進(jìn)行審批;
b. 一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批;
c. 重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批,特別重大項(xiàng)目由公司分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核;工程建設(shè)系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批,特別重大項(xiàng)目由公司分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核。
d. 編制組織施工方案,方案的內(nèi)容至少包括:
① 整體組織架構(gòu);
② 施工主要項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃及保障措施;
③ 施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況;
④ 技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況;
⑤ 主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程;
⑥ 清理置換方案;
⑦ 施工過程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施;
⑧ 施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施;
⑨ 結(jié)合施工過程風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
5.5.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析執(zhí)行公司“安全分析(JSA)管理制度”。
5.5.3 現(xiàn)場確認(rèn)及安全交底
a. 公司承包商使用部門、施工單位對(duì)作業(yè)現(xiàn)場共同進(jìn)行檢查,確認(rèn)具備安全作業(yè)條件后,方可辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)。
b. 由承包商使用部門對(duì)承包商施工人員進(jìn)行安全交底(包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置等)并填寫現(xiàn)場施工安全交底表(見附件7)
5.5.4工器具管理
a. 承包商工器具入廠前必須經(jīng)由公司生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠,每季度復(fù)審;
b. 承包商每月對(duì)各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄,保證工器具處于完好狀態(tài);
c. 工器具使用前承包商每日做好日檢,確保工器具完好;
d. 合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿的,由承包商單位提前申請(qǐng)復(fù)查;
e. 各承包商使用部門加強(qiáng)對(duì)承包商工(器)具使用過程的管理,生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、工程技術(shù)部等公司職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具,除考核承包商外,承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核;
f. 工器具檢查分工見下表:
序號(hào) | 工(器)具類型 | 檢查部門 |
1 | 叉車 | 生產(chǎn)運(yùn)行部 |
2 | 吊(車)具 | 生產(chǎn)運(yùn)行部 |
3 | 手拉葫蘆 | 生產(chǎn)運(yùn)行部 |
4 | 轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌設(shè)備 | 生產(chǎn)運(yùn)行部 |
5 | 氣體鋼瓶及附件 | 安全環(huán)保部 |
6 | 電焊機(jī) | 電儀保障部 |
7 | 臨時(shí)用電箱 | 電儀保障部 |
8 | 手持電動(dòng)工具 | 電儀保障部 |
5.5.5作業(yè)過程管理
a. 執(zhí)行公司《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。
b. 承包商在作業(yè)前對(duì)作業(yè)區(qū)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。
承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定集合區(qū)、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法、逃生路線和聯(lián)系方式等;
承包商應(yīng)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練;
承包商應(yīng)參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。
承包商應(yīng)及時(shí)地將所有導(dǎo)致傷害、疾病、環(huán)境或者財(cái)產(chǎn)損害事故第一時(shí)間通報(bào)給公司項(xiàng)目承包商使用部門,并積極協(xié)助公司事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄,事故管理執(zhí)行公司《事故管理制度》。
5.8.1承包商使用部門每日對(duì)屬地承包商作業(yè)過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。
5.8.2承包商使用部門對(duì)承包商作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄,每月28日前匯總上報(bào)安全環(huán)保部。
5.8.3安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部及承包商使用部門對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場檢查填寫檢查記錄表,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改。
5.8.4工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改,檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)安全環(huán)保部匯總。
5.8.5安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會(huì)議,分析討論承包商違章違規(guī)情況,制定改進(jìn)措施,分享企業(yè)內(nèi)外事故事件、最新法律法規(guī)和公司修訂的相關(guān)制度等。
5.8.6安全環(huán)保部對(duì)各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析,并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
5.9.1承包商員工考核
承包商員工違章累計(jì)扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和;
承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件8);
安全違章累計(jì)扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè);
安全違章累計(jì)扣分達(dá)到10分的立即判為公司不合格承包商員工,列為公司承包商員工“黑名單”,禁止進(jìn)入公司從事作業(yè);
累計(jì)扣分以一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)周期,項(xiàng)目結(jié)束后積分清零。
5.9.2承包商考核
承包商年度綜合評(píng)估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評(píng)估得分*40%;
項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分;(承包商扣分=承包商個(gè)人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人);
承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章,安全環(huán)保部對(duì)承包商單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,約談?dòng)涗浺姼郊?;
當(dāng)承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章,立即取消其在公司的施工資格并列入黑名單;
承包商年度綜合評(píng)估得分≥80分,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額免息返還;80分<安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金≥60分,返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金*得分/100;低于60分取消其在公司的施工資格,列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請(qǐng)準(zhǔn)入,重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查;
累計(jì)積分考核以日歷年年度為周期,一個(gè)周期期滿后,該周期內(nèi)的記分分值清零,不轉(zhuǎn)入下一個(gè)周期;
每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評(píng)審,填寫承包商年末評(píng)審表(見附件10);
安全環(huán)保部將承包商項(xiàng)目平均得分和年末評(píng)估得分匯總為承包商年度綜合評(píng)估得分報(bào)公司安全副總審核,總經(jīng)理審批;
安全環(huán)保部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評(píng)估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門通報(bào)。
5.9.3違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總
違反公司《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分、處罰2000元;B類違章的每人次扣5分、處罰1000元;C類違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等;
承包商現(xiàn)場違章處罰由公司承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。
5.10.1承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:
安全環(huán)保管理協(xié)議;
承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料;
承包商年度評(píng)審表;
合格承包商名錄。
5.10.2安全環(huán)保部建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:
公司級(jí)安全培訓(xùn)記錄;
安全環(huán)保管理協(xié)議;
承包商保險(xiǎn);
施工方案及應(yīng)急預(yù)案;
承包商風(fēng)險(xiǎn)抵押金資料;
日常安全檢查記錄及考核;
承包商安全管理信息傳遞卡。
5.10.3項(xiàng)目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:
部門級(jí)培訓(xùn)記錄及施工安全交底;
日常安全檢查記錄;
現(xiàn)場施工方案及JSA分析記錄;
承包商安全管理信息傳遞卡。
承包商入廠安全手續(xù)流程
1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同(復(fù)印件)、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件(附件1)、承包商評(píng)審表(復(fù)印件)及項(xiàng)目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”,辦理安全教育、人臉識(shí)別等手續(xù);
安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人;朱建國: 13952949619/69619
周毅平:13852917170/67170
安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人;趙春雷:15952891920
2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料:
(1)承包商資質(zhì)材料備案(有效的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證及公司資質(zhì)證明等);
(2)承包商人員保險(xiǎn)證明
a) 一般企業(yè)需工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等;注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合(五級(jí)/類以上/包含五級(jí));
b) 涉及危險(xiǎn)行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)(含民用航空及核燃料 )】單位需提供安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn);
(3)特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);——以國家應(yīng)急管理部官網(wǎng)查詢信息為準(zhǔn)
(4)照片每人一張一寸免冠證件照;身份證復(fù)印件;
(5)單位委派證明(蓋公章)(見附件);
(6)疫情管控期間執(zhí)行適時(shí)文件及上級(jí)通知;
3、安全教育手續(xù)辦理流程;
(1)簽訂安全環(huán)保協(xié)議
憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn):
a) 長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬元/年,單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價(jià)的2%繳納;
b) 臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1%繳納,最低不少于4000元,最多不超過2萬元。
c) 與江蘇索普新材料科技有限公司合同終止時(shí),根據(jù)考核情況免息退還余額。
(2)承包商使用部門組織施工單位編制“施工方案、JSA及應(yīng)急預(yù)案”,然后根據(jù)方案所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)有害因素填寫“施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”(后附審批表)經(jīng)審核通過后報(bào)送一份給安全環(huán)保部備案,其編制的安全作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)和制定危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式:
①直接繳納到索普公司銀行賬號(hào)
繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金銀行賬號(hào):
江蘇索普新材料科技有限公司-91321191MA1MC3CY76;
鎮(zhèn)江新區(qū)大港臨江西路35號(hào)0511——88987827;
中國建設(shè)銀行股份有限公司鎮(zhèn)江新區(qū)支行-32050175883600000048;
②憑安環(huán)部風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單及銀行轉(zhuǎn)賬記錄直接到公司財(cái)務(wù)部(公司辦公樓二樓202室;聯(lián)系人:田文憲-13912806794、張兆華-13951289219 辦公電話:88987827)進(jìn)行辦理。
(3)每周二、三、四下午14:00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室,安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試(考試要求:筆跡工整,文字題必答);
(4)安全管理人員對(duì)試卷進(jìn)行批改后,試卷發(fā)給施工人員訂正,成績合格(80分及格),辦理《索普新材料外工上崗證》;
(5)人員定位器辦理流程
a. 提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-電話號(hào)碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請(qǐng)單-資產(chǎn)財(cái)務(wù)部交押金(每只定位器300元)。
b. 消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財(cái)務(wù)部開具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器。
4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員,施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部辦理二級(jí)安全教育;
二級(jí)安全教育聯(lián)系人:
硫化事業(yè)部:龔蘇斌-13655296593
沈潔-13655292173
鹽化事業(yè)部:袁聚-15051145306
蔡鳴-1595282361
新材料事業(yè)部:廖艷平-13655286896
梁惠民-15952886645
精化事業(yè)部:唐仲凌-13952847006
張顯玉-18021215907
5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部班組辦理三級(jí)安全教育或現(xiàn)場安全交底教育(需提供復(fù)印件至安全環(huán)保部備案)。
7、和崗位班組長或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系,辦理施工許可手續(xù)(危險(xiǎn)作業(yè)需辦理危險(xiǎn)作業(yè)證,如動(dòng)火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證等)。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人;費(fèi)日開13952945109
注:作業(yè)過程管理
a) 執(zhí)行公司《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》、“承包商十大禁令”(附件8)等相關(guān)制度及規(guī)定。
b) 承包商應(yīng)為員工配置合格勞動(dòng)防護(hù)用品,統(tǒng)一明顯標(biāo)識(shí)工作服,焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。
c) 承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(二道門內(nèi)),在生產(chǎn)區(qū)域(二道門內(nèi))應(yīng)按照指定路線行走,進(jìn)入指定工作區(qū)域后不得隨意至非工作區(qū)域活動(dòng)。
d) 承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人,并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志。
承包商在作業(yè)前對(duì)作業(yè)區(qū)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。