“上半年時間過半、任務過半，下半年工作有何打算？”6月29日上午，集團領導率隊赴索普化建現場辦公，研判上半年經濟發展形勢，部署下半年重點工作安排。

上半年，索普化建預計完成賬面營業收入約10062.51萬元，同比增長24%，占年度營業收入目標的50.31%，較好地完成各項經濟指標，特別是在外部業務拓展方面，實現收入約4313萬元，超過總營業收入的40%，先后接洽航天海鷹特種材料、鎮江科達環境股份等多家單位，與鎮江科達環境股份有限公司簽訂了年產值一億元的框架合作協議，并將陸續參與該公司的山東光明九道菇項目、江蘇裕灌現代農業科技有限公司擴建項目、上海大方一廠食用菌項目的建設等。

今年上半年，索普化建主要圍繞“提能、拓外、做精”三個方面開展工作，為集團公司“二次創業”戰略目標做出應有貢獻?！疤崮堋奔刺岣吒黜棙I務能力，“拓外”即大力拓展外部業務，“做精”即做細、做精公司管理。在業務能力提升方面，索普化建上半年全面啟動資質升級和增項工作，目前人員條件已經具備全部提升到二級資質的條件，正在準備申報石油化工施工總承包二級資質升級以及機電工程施工總承包三級資質的增項工作。高壓試驗專項資質申領也正在開展前期各項調研工作，條件一旦成熟將立即啟動。在外部業務拓展方面，索普化建繼續保持、穩固與陜西北元集團、江南環保、中江能源等業主之間的良好合作關系，還全力開拓新的業務合作關系，尤其是針對國家對環保工作的日益重視，努力向環保建設領域發展。在管理水平提升方面，索普化建對各項制度的編制、修訂、完善以及制度執行進行了一系列的調整和控制，涵蓋了激勵考核制度、合同管理制度、招投標管理制度、物資采購管理制度、生產及施工質量安全管理制度等。特別是目前正在實施的業績工資工時考核辦法、項目部薪酬管理辦法對提高作業效率起到了良好的推動作用。

集團辦公室、戰發部及財金部負責人陪同調研。