?    近日，集團黨政聯(lián)席會后，一則《關(guān)于開展“開源節(jié)流、降本增效”合理化建議征集活動的通知》以紅頭文件的形式正式下發(fā)，以進一步增強干部員工成本控制理念與節(jié)約意識，查找生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，提升管理水平，增加收入來源，降低運營成本，提升集團效益水平。    《通知》強調(diào)，效益是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，通過開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，能夠發(fā)掘收入新來源，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本降低潛力，特別在市場行情低迷時，更能以低成本促進市場競爭力的提升；能夠進一步發(fā)現(xiàn)管理流程中可改進之處，優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展；“開源節(jié)流、降本增效”活動的開展，有助于在集團范圍內(nèi)營造節(jié)約建廠意識，發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“過緊日子”思想，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。    《通知》要求，各部門、各單位要在自我診斷、對標找差的基礎(chǔ)上，廣泛動員，集思廣益，研究制定出符合實際的“開源節(jié)流、降本增效”的目標、項目及措施。集團職工代表要做好帶頭表率作用，代表廣大職工反映民意，積極參政議政，建言獻策。廣大員工要充分發(fā)揚主人翁意識，積極參與“開源節(jié)流、降本增效”活動，為集團發(fā)展出謀劃策。與以往不同的是，此次合理化建議活動，集團工會還特別設(shè)置了征集箱，接受廣大職工以署名或者不具名方式的建議征集，以此進一步凝聚廣大干部員工的聰明才智，激發(fā)員工的發(fā)明和創(chuàng)造熱情，立足崗位，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策，在實現(xiàn)企業(yè)降本增效與經(jīng)濟快速發(fā)展中建功立業(yè)。活動結(jié)束后，集團公司將對各類方案及建議材料進行梳理、分類匯總，并由集團黨政聯(lián)席會研究討論，形成集團公司重點實施項目。所有項目明確集團公司牽頭領(lǐng)導(dǎo)及責任部門，細化分工，組織實施。同時對重點實施項目的提出人給予適當獎勵。    《通知》下發(fā)后，受到廣大職工群眾的熱議，很多一線職工都在對工藝改進、裝置改造、管理優(yōu)化等多方面進行思考和討論。索普甲醇員工朱榮認為，集團“惠普民生”的企業(yè)精神讓員工們有了歸屬，有了盼頭，有了“以廠為家”、與廠“同榮共恥”的干勁。只要廣大員工都拿出過自家生活的勁頭,在工作中精打細算,降低消耗增加產(chǎn)出,企業(yè)效益才會蒸蒸日上,員工“好日子”才能得到保障。現(xiàn)在就從身邊小事做起,立足本職崗位,通過精心操作、技術(shù)小革新、修舊利廢等方式,節(jié)約每一項可以節(jié)約的成本。只要形成人人節(jié)儉、處處節(jié)約的良好氛圍,就能將緊日子過出滋味,過出精氣神。相對于傳統(tǒng)的節(jié)約每度電、每滴水、每張紙，誠然是開源節(jié)流、降本增效的方式，索普甲醇員工郭洪濱援引馬克思說過的一句話“任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約”對“開源節(jié)流、降本增效”給出了自己獨到的見解。“人才是根本，每個人發(fā)揮最大潛能，不浪費每一分鐘工作時間才是最大的節(jié)約，讓個人的能力在團隊中放大。”“‘十三五’開局在即，開展這一活動有助于牢固樹立責任、危機、效益意識，對持續(xù)推進企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展大有裨益，給我們這個發(fā)展了幾十年的老廠注入了新的活力與動力。”索普股份員工卞屾興奮地表示。