?    8月5日，索普集團領導吳青龍、胡宗貴、范立明、吳杰、王文平，頂著40度的高溫，帶領集團各相關管理部室和生產單元負責人，赴華魯恒升化工股份有限公司開展強化管理、對標找差學習調研。此行共有17名成員參加，參加人數及參加人員的規格都創造了集團外出學習調研的之最。     華魯恒升集團是全國石油和化工行業綜合效益百強和山東省200家重點企業集團之一企業，集團控股核心企業——山東華魯恒升化工股份有限公司人均產值達到400多萬元，公司營業、財務、管理三項費用占企業銷售額不到7%，是滬深兩市上市公司綜合競爭力百強企業    常懷春董事長熱情地接待了吳青龍董事長一行。他表示，索普集團長期立足化工領域發展，特別在低壓羰基合成醋酸技術應用上，一直走在全國同行前列。當前，正在建設的國家863醋酸加氫制乙醇項目，又將成為企業技術領先的新亮點。針對本次調研課題，常懷春董事長精心組織安排了華魯恒升相關對口部門進行了交流。學習調研成員經過全體交流、分組討論、現場參觀，進行了充分的溝通。    作為一個老牌地方國有企業，索普集團在多年發展中積累了豐富的經驗。然而管理優化是一個企業發展永恒的主題，在新時期集團要實現新發展，需要在管理上做出更多的努力。近期，集團開展了“開源節流、降本增效”合理化建議活動，動員全廠員工和所有部門一起參與到集團管理優化中來，這次華魯恒升之行是集團優化管理、外出借智的重要舉措。