?    6月4日， 吳青龍董事長上任首日下午就赴索普甲醇調(diào)研，一路走現(xiàn)場、聽匯報(bào)，調(diào)研索普甲醇情況。此后他更是放棄假日，9天連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行了13場調(diào)研，組織了3個(gè)專題會(huì)，充分了解企業(yè)， 迅速進(jìn)入角色，集思廣益， 為索普繪制發(fā)展新藍(lán)圖。    吳青龍董事長首先調(diào)研了集團(tuán)生產(chǎn)單元。這是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的核心,每到一處，他都深入到一線現(xiàn)場，查看裝置設(shè)備運(yùn)行，關(guān)心工作人員操作，了解經(jīng)營效益狀況，聽取部門的工作匯報(bào)。他對生產(chǎn)單元各部門的工作給予了充分的肯定。他指出，各生產(chǎn)單元都有一支精神飽滿的干部員工團(tuán)隊(duì)，大家工作熱情高，技術(shù)力量強(qiáng)，能吃苦耐勞，為集團(tuán)化工核心主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保證。    在調(diào)研索普物流、索普化建、東宇投資等經(jīng)營公司期間，看到集團(tuán)所擁有的豐富的服務(wù)業(yè)資源，吳青龍董事長對集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展充滿信心。他指出，集團(tuán)各經(jīng)營單位要圍繞著獨(dú)立上市、配套集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、承擔(dān)生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)移任務(wù)、集團(tuán)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大職能找準(zhǔn)自身定位，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展。這些經(jīng)營單位的運(yùn)作是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本，也是集團(tuán)要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展的關(guān)鍵。對集團(tuán)所具備的化工科技發(fā)展優(yōu)勢， 吳青龍董事長指出，要進(jìn)一步整合研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)輸出、化建等業(yè)務(wù)單元，打造科技工程板塊， 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理一體化運(yùn)作，融入到“一路一帶”發(fā)展大潮中去。    在索普供銷調(diào)研期間，吳青龍董事長指出，集團(tuán)要在主產(chǎn)品市場低迷的情況下，以雄厚的資本、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力提升市場占有率。對于營銷工作，他指出，要努力增加直供用戶，合理選擇客戶，培植優(yōu)質(zhì)、有潛力、可長期合作的客戶，對老客戶進(jìn)行篩選，擇優(yōu)合作。營銷激勵(lì)要將新開發(fā)客戶銷售、老客戶增量銷售作為重點(diǎn)，激勵(lì)營銷人員加大市場開拓力度。    吳青龍董事長還對職能相近、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)相同的部門進(jìn)行了集中調(diào)研， 提升了調(diào)研效率。隨著調(diào)研工作的推進(jìn)，他對集團(tuán)基本情況有了不斷深入的了解，對索普集團(tuán)未來的發(fā)展思路也逐漸清晰， 在他的心中，一個(gè)嶄新的索普集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖慢慢形成。他希望通過加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這“三個(gè)轉(zhuǎn)型升級”，深化資本運(yùn)作，加大技術(shù)創(chuàng)新，支持創(chuàng)業(yè)孵化，在穩(wěn)定當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，三到五年內(nèi)再創(chuàng)一個(gè)新索普，把索普集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)營高效、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的綜合企業(yè)集團(tuán)。    董事長在調(diào)研中提出的新思路也讓各生產(chǎn)經(jīng)營單位信心倍增，“我們將化肯定為動(dòng)力，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序。”索普醋酸廠長段紅宇在調(diào)研后表示。“下一步索普物流將以‘高大上’為目標(biāo)，從戰(zhàn)略高度規(guī)劃現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，以基地需求為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向，通過穩(wěn)固基礎(chǔ)物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展貿(mào)易物流、發(fā)展電子商務(wù)等多項(xiàng)措施，完善綜合物流體系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造以危化品運(yùn)輸為特色，散貨、小型裝配及配件并舉的綜合性物流產(chǎn)業(yè)，成為集團(tuán)服務(wù)業(yè)板塊上的新亮點(diǎn)。”索普物流總經(jīng)理孔翠琴會(huì)后迅速部署落實(shí)董事長調(diào)研要求， 加快推動(dòng)物流發(fā)展步伐。