6月18日，索普股份召開五屆三次職工代表暨工會會員代表大會，來自公司各崗位的47名職工代表出席會議。

會議審議通過了2018年度《行政工作報告》《工會工作報告》，肯定了公司在面對產品市場持續低迷、原料價格不斷上漲、ADC發泡劑減產、漂粉精裝置停運等諸多困難形勢下，堅持黨建引領，審時度勢、紓困奮進，及時調整工作思路，迅速扭虧為盈，較好地保障了職工收入。

會議指出，2019年是索普集團深化改革創新、加快高質量發展的一年，也是索普股份加快改革腳步、實現提質增效的關鍵一年。公司將堅持以效益為中心，保產量、保銷量、保客戶，在全面提高安全環保管控水平、全面加強生產工藝過程控制、全面加快創新改造進度、全面拓展營銷工作思路、全面擦亮基層紅色黨建品牌、全面發揮上市公司平臺優勢六個方面狠下功夫，扎實開展好2019年各項工作。

會上，公司與各處室、事業部現場簽訂了《2019年阿米巴經營管理目標責任書》，對具體工作目標分解落實，確保生產經營目標順利完成。

公司黨委書記、總經理馬克和在參加各代表組討論時， 詳細介紹了ADC技術提升項目進展情況、公司未來發展方向，對廣大職工關心的現場就餐環境、衛生環境改造，職工內退政策延續等問題作了一一解答。他強調，各事業部要保持生產穩定，不斷提高產品質量，生產出與“索普”品牌名譽度匹配的產品；營銷部門要有針對性地與下游客戶保持溝通聯系，實地了解客戶情況，把客戶的真實需求帶回公司；項目部門要加快推進ADC技術提升項目和空分項目；各部門要全方位加強安全環保、提升降本增效、強化黨建引領，不斷提升企業核心競爭力。