4月24日，全市國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在索普集團(tuán)召開。市國(guó)資委黨委書記、主任董和建強(qiáng)調(diào)，全市國(guó)有企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者要將改革發(fā)展各項(xiàng)工作管好、管細(xì)，科學(xué)推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行，用高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式助推國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，推動(dòng)今年全系統(tǒng)“瘦身強(qiáng)體”行動(dòng)再提升、出效益。

會(huì)上，華潤(rùn)燃?xì)馊肆Y源部助理總經(jīng)理嚴(yán)星介紹了“1+2+3管理體系”、“6S戰(zhàn)略管理”和“5C價(jià)值管理”等華潤(rùn)燃?xì)狻⑷A潤(rùn)集團(tuán)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；索普集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡宗貴集中闡述了索普落實(shí)“瘦身強(qiáng)體”行動(dòng)取得的成效，詳細(xì)介紹了索普改革創(chuàng)新的管理舉措，以及未來(lái)在內(nèi)部管理挖潛、資產(chǎn)重組跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)、制度體系建設(shè)、環(huán)保安全保障、激勵(lì)考核機(jī)制六個(gè)方面的堅(jiān)定舉措與科學(xué)謀劃；索普集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理凌晨用詳實(shí)的報(bào)表和數(shù)據(jù)介紹了阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)在索普的生動(dòng)實(shí)踐。

董和建在講話中指出，管理是一門科學(xué)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中多種要素的結(jié)合，是在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的挖掘挖潛，強(qiáng)調(diào)管理者和員工的合作。建立現(xiàn)代企業(yè)制度最終落腳點(diǎn)在“科學(xué)管理”上，針對(duì)當(dāng)前市屬國(guó)企管理中存在的粗放性、隨意性和嚴(yán)肅性等問(wèn)題，他提出明確的要求，一是要下大力氣解決責(zé)任太輕的問(wèn)題，二是要下大力氣解決壓力太小的弊病，三是要下大力氣解決盈利太差的現(xiàn)狀，四是要下大力氣解決管理太亂的現(xiàn)象，通過(guò)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，采取行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，為深化國(guó)資國(guó)企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

市國(guó)資委黨委委員、副主任陳峰主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神明確了工作要求。國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、監(jiān)事會(huì)主席，相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)同志，以及各市屬國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，財(cái)務(wù)、薪酬、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和審計(jì)監(jiān)督分管負(fù)責(zé)同志，重要子公司主要負(fù)責(zé)同志近200人參加會(huì)議。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了索普集團(tuán)應(yīng)急指揮中心和醋酸三期生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)，了解索普集團(tuán)的先進(jìn)技術(shù)、安全環(huán)保舉措，以及企業(yè)管理先進(jìn)做法。