3月21日，在市應(yīng)急管理局開設(shè)的全市民營化工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班上，索普集團董事長胡宗貴圍繞安全文化建設(shè)這一主題，與參加培訓(xùn)的潤港化工、江南化工等133家民營化工企業(yè)家進行交流和分享。
“全是因，安是果，由全而安。”胡宗貴從安全及企業(yè)文化的概念講起，旁征博引、橫貫古今，并結(jié)合索普集團安全文化建設(shè)的實踐經(jīng)驗進行闡述。他認(rèn)為，安全工作的核心是人，廣義上的本質(zhì)安全行為都是由人來完成的，因此以人為本是安全管理的出發(fā)點和落腳點，是安全管理的最終追求目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，索普集團近年來先后實施了“安全生產(chǎn)九大禁令”、安全行為規(guī)范20條、危險作業(yè)監(jiān)護人持證上崗、安全警示可視化教育、“123”安全日主題活動等管理創(chuàng)新舉措。　
談到如何抓好行為安全管理，胡宗貴表示，應(yīng)從員工、管理者對不安全行為的認(rèn)知模式差別與共同點，對不安全行為進行現(xiàn)場觀察、分析與溝通，一方面采取干擾或介入的方式，促使員工認(rèn)識不安全行為的危害，阻止并消除不安全的行為；另一方面采取有效的激勵手段，使員工保持、強化和宣揚安全行為，擴大安全行為效應(yīng)，做到“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。”
培訓(xùn)會后，參培人員對胡宗貴的分享一致表示認(rèn)同，“立意新、舉措實、接地氣，對企業(yè)的安全文化建設(shè)很有啟發(fā)”。