為從頭抓緊抓好全年智能化提升工作，2月14日，索普集團總經理邵守言主持召開2019年智能化提升工作推進會，明確全年智能化提升要求，集思廣益完善各項工作舉措。

“與其說是一場推進會，不如說是一場全集團的思想革新。”邵守言指出，集團作為一家老牌化工國企，智能化提升工作迫在眉睫，在當前信息化高速發展的時代背景下，如果還是一味地蹈人舊轍，就注定被時代淘汰。智能化提升工作不是某個人、某個部門的事情，全集團要上下齊心，擰成一股繩，樹立“不前進就落后”的決心和“一定能干好”的勇氣，增強做好該項工作的責任感與緊迫感。

邵守言強調，各部室要緊跟集團部署要求，迅速搭建工作團隊，做到負責人牽頭推進、專人對接落實、全員參與進來，明確責任，制定時點，掛圖作戰。同時，智能化提升不是一蹴而就，必須著力保證信息安全受控、基礎工作有條不紊，實現穩步有序推進。

會上，創普信息通報了辦公信息化、生產自動化、財務信息化三個板塊的提升計劃。各部室主要負責人圍繞企業發展目標，就本部門智能化提升工作進行總結與規劃，并以“如何有效提升三個板塊智能化”為主題，展開“頭腦風暴”，積極建言獻策。

集團領導凌晨、朱曉新出席會議并講話。