今年以來，集團規劃部根據基建及產業項目管理制度，推動項目規范化實施，并取得顯著成效。

項目管理工作中，集團規劃部全流程全方位加強項目審批過程的協調與管控。在決策階段，從政策、經濟型、方案可行性等各方面組織調研論證，形成可靠方案提交集團討論決策；在立項階段，嚴格執行“三重一大”要求和內部立項程序，落實投資項目報備工作；在設計階段，協調對接經信、環保、安監、規劃等政府部門，按照審批要求落實可研報告、環評報告等資料準備，及時妥善解決立項報批問題；在實施階段，對接規劃、國土、住建、質監等政府部門，開展項目規劃方案、用地規劃、工程規劃許可、施工圖審查、施工許可等多套程序報批，獲得許可后方可進場施工。

目前，今年計劃竣工的余熱回收項目、10000噸/日綜合污水處理廠改擴建項目、3000噸/日中水回用項目已完成報批工作，做到不違規開工，杜絕違法建設的情況。下一步，集團規劃部將進一步改進基建項目管理的關鍵點，推進往期項目合規程序的補辦和項目竣工驗收流程的規范化工作。