11月24日，由中國化工報社主辦的中國石油和化學工業改革開放40周年紀念活動中，索普集團憑借在國有企業改革中的突出成就，榮獲“勇立潮頭榜樣”紀念牌。

1978年，改革開放的春風吹遍神州大地，當年這個連火柴、化纖、煤油都造不來的國家，如今已成長為全球第二大石化大國。十屆全國人大常委會副委員長顧秀蓮在視頻致詞中深情地說，40年來，改革開放為我國石化行業提供了不竭的發展動力，而石化行業又推動了整個國民經濟的大發展、大繁榮，使我國屹立在世界的民族之林。

作為市屬國有控股企業，有著60年發展歷史的索普集團也經歷了從1980年初期的放權讓利、增強企業活力，到2002年以來國有資產管理體制改革，建立起了產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。1979年，當時的鎮江化工廠貫徹按勞分配原則，提出有獎有罰原則。1982年，全廠初步形成經濟責任指標網。到1991年，工廠固定資產從1985年的800多萬元增長到6500萬元，實現利稅6年跳了“三跳”。新形勢下，集團創新引入阿米巴經營管理模式，讓企業收益與職工收入共享，尤其是突出成本降低的獎勵力度，職工人均月度獎金較去年同期上漲約800元，創歷史最好水平。

當前，中國雖已成為石化產業大國，但與高質量發展要求相比，整體大而不強的特點明顯，產業轉型升級勢在必行。對于索普集團來說，當務之急在于堅持“最低成本”這一中心不動搖，縱深推進阿米巴經營管理模式在企業的落地生根，實現管理效率與效益的持續提升，并堅持以供給側改革為主線，使轉型和升級相互促進、傳統產業鏈與新材料一體化相互融合，優布局、攻重點、抓落實，增強持續發展動能，努力走在國企高質量發展的前列。