11月17日，索普集團在集團三樓會議室召開集團第四季度安委會，部署安全生產工作。胡宗貴副總經理出席會議并講話，各分廠、處室等安委會成員參加了會議。 　會上，索普集團環安處通報了今年以來集團發生的安全事故，分析總結了1-11月份的安全生產工作，要求下一步重點抓好以下工作：一是冬季“四防”工作。對防凍、防滑、防火、防中毒工作進行了具體部署。二是突出重點監管。圍繞“兩重點一重大”(即重點監管的危險化工工藝、重點監管的危險化學品、危險化學品重大危險源）實施重點監管。三是開展安全生產檢查與整改。各部門對安全隱患排查整治要有具體詳細的要求，省安監局和國家安監總局將對這項工作開展情況進行督查。各分廠、部門要對照相關文件中的檢查要求，繼續做好檢查。安監總管三(2010)186號文件中規定“企業要加強對承擔工程建設、檢維修、維護保養的承包商的管理。”針對承包商資質的審查，環安處正著手與設備、工程等用工部門協調。四是開展安全標準化工作。自2013年起，申請安全生產相關許可證延期的危化品企業，須取得三級以上標準化達標證書。各分廠抓緊做好這項工作，原來有基礎的單位要根據新標準和安監總局考評要求持續改進，基礎較差的單位更要抓緊。各部門對照相關文件、規范進行自評，符合評審條件的向環安處提出申請，環安處再向省、市安監局和安全協會辦理相關手續。五是關于危險廢物的處置。各部門處置危險廢物要選擇經有關行政主管部門批準的、有相應處置資質的單位，同時報環安處備案。對存放危險廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、運輸危險廢物的設施、場所必須設置危險廢物識別標志，禁止將危險廢物混入非危險廢物中貯存。六是做好安全培訓工作。 　會上，索普集團消防隊傳達了市消防安全委員會下發的《關于開展“清剿火患”戰役的公告》、《關于“清剿火患”戰役的實施方案》以及有關工作進展情況通報。消防部門從消防安全責任制的層層落實、消防規章制度的學習、消防“四個能力”建設及消防設施的管理等四個方面提出了具體要求。 　胡宗貴副總經理在會上強調，一是責任意識。索普集團每年都簽訂安全生產責任狀，分廠、部門是安全責任的主體。二是安全檢查。檢查整改的關鍵是細節要落實，不要流于形式，如登高作業、工程施工、孔洞封堵、臨時護欄等的檢查要從嚴要求，要用苛刻的態度和挑剔的眼光。三是結合部門特點，確定重點部位。安全消防不僅僅是生產上要查，賓館、行政處、項目上也要查，分廠抓安全特別是檢修時廠長要親自落實，明確監護人員的職責要求。四是消防檢查。要加強消防“四個能力”的建設，組織集團公司范圍內的檢查，規定動作要到位，每開展一次活動要有一次提高。檢查時要防止要求不嚴，一團和氣；要做好迎接上級部門安全檢查組的檢查以及市消防支隊檢查的準備工作，切實抓好四季度的安全生產。