9月25-27日期間，公司動力設備處對各分廠設備管理制度執行情況、班組設備管理情況及上月發現的隱患整改情況進行了綜合檢查。     從檢查情況看，各分廠間在設備管理制度執行、班組設備管理上還存在一些問題，如設備一覽表修訂工作中還存在規格、性能及參數不全的問題，需抓緊補充完善；部分分廠的關鍵主要設備檔案管理存在記錄歸檔不及時；部分分廠設備科對于班組隱患臺帳中長期存在的問題缺少檢查與跟蹤；生產技改項目資料歸檔存在兩方面問題：一是對于涉及周期長的部分技改項目，因客觀原因沒有如期辦理竣工手續，在此期間由于經手人員變動等原因，在辦理竣工手續時造成資料的遺失或不全；二是對于工程部和分廠共同參與的技改項目，竣工資料負責歸檔的主體不清。     檢查結束后，動力設備處將檢查的情況及時向各分廠、部門進行了通報，要求對檢查中發現的問題及時進行整改；對于設備一覽表的梳理完善工作，要求各分廠抓緊時間，爭取在10月底完成?！　?