經(jīng)過審核組兩天的現(xiàn)場(chǎng)檢查，索普集團(tuán)順利通過了質(zhì)量體系再認(rèn)證和環(huán)境體系2012年度監(jiān)督審核，審核活動(dòng)是由江蘇九州認(rèn)證有限公司按規(guī)定的要求依據(jù)GB/T19001-2008和GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)組織開展的。     本年度質(zhì)量體系再認(rèn)證范圍增加了甲醇廠區(qū)域內(nèi)甲醇生產(chǎn)的全過程。整個(gè)審核過程中，審核組對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境兩個(gè)管理體系自上年度審核以來的運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。末次會(huì)議上，審核組對(duì)我公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行的保持和持續(xù)改進(jìn)，給予了較高評(píng)價(jià)，認(rèn)為索普集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心，各部門員工的質(zhì)量/環(huán)境意識(shí)得到進(jìn)一步的提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持持續(xù)穩(wěn)定，環(huán)境績(jī)效較為顯著，索普集團(tuán)質(zhì)量和環(huán)境兩個(gè)體系的運(yùn)行得到保持并持續(xù)改進(jìn)，相應(yīng)的管理工作進(jìn)一步規(guī)范和開展并取得較好的成績(jī)。審核組認(rèn)為：自去年審核以來，索普集團(tuán)質(zhì)量/環(huán)境兩個(gè)體系的運(yùn)行有效。同時(shí)，審核組也提出了進(jìn)一步改進(jìn)建議。     管理者代表許逸中副總經(jīng)理在末次會(huì)上指出：管理體系的運(yùn)行貴在保持并得到持續(xù)改進(jìn)，我們不但要確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，還必須要確保質(zhì)量和環(huán)境體系的運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定、有效并改進(jìn)，這就需要我們不斷地研究和探索，摒棄按習(xí)慣行事的陋習(xí)，確保規(guī)范和文件得到有效實(shí)施。就改進(jìn)方面，許副總指出：對(duì)相關(guān)方面或問題實(shí)施改進(jìn)不能就事論事，不進(jìn)行原因分析、不采取有效糾正措施、簡(jiǎn)單的糾正無法達(dá)到改進(jìn)的目的。他說，面對(duì)今年以來的大環(huán)境影響，我們必須要有更好的精神風(fēng)貌、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)開展各項(xiàng)管理工作，確保質(zhì)量和環(huán)境兩個(gè)體系的運(yùn)行持續(xù)有效、持續(xù)改進(jìn)。     對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題和審核組提出需要改進(jìn)的方面，將由責(zé)任部門組織分析產(chǎn)生的原因、采取糾正措施實(shí)施糾正和改進(jìn)，同時(shí)要求各部門均應(yīng)舉一反三地自我對(duì)照檢查，確保兩個(gè)體系持續(xù)有效地運(yùn)行并得到持續(xù)改進(jìn)。