為進一步調動一線職工的工作積極性和主觀能動性，索普股份工會于8月份在ADC事業部的水合肼、縮合、氧化三個班組之間開展“小指標創優”生產競賽。

此次競賽實行安全環保一票否決制，分為A類指標執行情況、崗位人員重要指標分析化驗掌握情況、月度用水情況三大項。參賽的三支隊伍均存在物料轉化，且同等建制規模，競賽指標結合裝置實際運行狀況和歷史運行數據而確定。為保證競賽的權威性，公司推舉的評委組成員均為生產、質量方面的資深專家，將分四周四班次，進行全方位、全視角、全過程的跟蹤抽查和評估打分，對班組精細化、量化管理作出準確評價。

通過開展生產競賽，全公司范圍內逐漸掀起了一輪“阿米巴學習落實”熱，職工紛紛立足崗位、深挖內潛，為企業后續產品結構優化、提高市場占有率、控制制造費用、提高盈利能力打下了強有力的基礎。