4月24-26日，索普集團(tuán)動力設(shè)備處對各分廠的外協(xié)施工程序管理、設(shè)備異常分析管理情況進(jìn)行了綜合檢查，同時結(jié)合“打非治違”的活動要求，對特種設(shè)備的管理進(jìn)行了認(rèn)真梳理。     特種設(shè)備管理一直是公司常抓不懈的工作，集團(tuán)以前也投入了大量的精力，并取得了一定的成績。在此次檢查梳理中可以看出總體工作還是較為規(guī)范的，但也有部分分廠管理上有所松懈。檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，如部分特種設(shè)備資料保管有缺失，使用證、檢驗(yàn)報(bào)告遺失等；特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告領(lǐng)取不及時；應(yīng)該領(lǐng)證的設(shè)備而未能及時申報(bào)領(lǐng)證；對于已報(bào)廢的容器設(shè)備未能及時消帳；還有超期未檢的設(shè)備存在等。     通過檢查發(fā)現(xiàn)各分廠在外協(xié)施工程序管理上還存在一定的欠缺，如部分外協(xié)施工申請單內(nèi)容填寫簡單，對主、輔材種類規(guī)格未能明確等；部分外協(xié)施工共檢單上簽證日期間隔過長，超過制度要求期限。檢查結(jié)束后，動力設(shè)備處將檢查的情況及時向各分廠、部門進(jìn)行了通報(bào)，要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，尤其是對特種設(shè)備的管理要加以重視，嚴(yán)格按照規(guī)章制度去做。