2017年，振邦化工實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3289萬(wàn)元，利潤(rùn)71萬(wàn)元，短短一年時(shí)間便從深陷虧損泥沼轉(zhuǎn)向良性發(fā)展。

這種轉(zhuǎn)變?cè)从诩瘓F(tuán)的一個(gè)重要決定：去年5月，由索普新發(fā)展接管振邦化工的管理工作。隨后，索普新發(fā)展立即對(duì)振邦化工的情況進(jìn)行了全方位梳理整頓，制定了切實(shí)可行的管理方案：摸清供銷(xiāo)情況，穩(wěn)定老客戶、開(kāi)拓新客戶，實(shí)施價(jià)格動(dòng)態(tài)機(jī)制，敢于掌握市場(chǎng)價(jià)格主導(dǎo)權(quán)，迅速打開(kāi)銷(xiāo)售局面；摸清員工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)嚴(yán)格生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)勤罰懶等措施，充分調(diào)動(dòng)起員工工作積極性；大力整改生產(chǎn)技術(shù)缺陷，先后完成操作室電儀控制柜更換、現(xiàn)場(chǎng)照明線纜敷設(shè)更新、原料罐區(qū)儲(chǔ)槽進(jìn)出口安裝緊急切斷裝置等改造，徹底消除影響生產(chǎn)運(yùn)行的不穩(wěn)定因素。

今年，振邦化工將進(jìn)一步抓好環(huán)保治理升級(jí)，計(jì)劃用4至5個(gè)月時(shí)間，建立一套雨污分流系統(tǒng)，并在保持生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)效益。