江蘇索普工程有限公司公開采購詢價書
我公司現需采購索普集團辦公樓幕墻清洗項目進行采購，采用公開詢比價的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。
一、公開詢比價概況：
（一）項目名稱：索普集團辦公樓幕墻清洗項目；
（二）施工時間：合同簽訂起15個工作日內；
（三）施工地點：江蘇索普（集團）有限公司行政辦公樓;
（四）報價截止時間及評審時間2024年10月16日14時（北京時間）；
（五）評審地點：江蘇索普(集團)有限公司評審中心。
（二）承包方式：包工，包車輛、設備、工具、材料。
（三）工程標準要求：
1、施工須符合《建筑施工高處作業安全技術規范》
(JGJ80-91)及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)；
2、施工中須做好現場保護，不得損壞現有幕墻及其它設施。
做好現場清潔。其他如對現場可能造成影響的須提前告知采購
人，經協調后方可實施；
3、質量標準:外墻玻璃及鋁塑板清潔明亮，無污垢、無水
跡，無水漬及其他印跡，有清晰的反光和金屬光澤。
4、安全注意事項
（1）施工人員進場前須接受采購人安排的各級安全教育培訓；
（2）施工用的車輛、設備、工具應有組織、有計劃地進場，進場后應按指定場地停放整齊；
（3）施工人員須持證上崗，嚴格遵守廠規廠紀，接受監督與檢查及合理化建議；
（4）按要求辦理各項票證，安全措施落實到位，不安全不施工；
（5）嚴格做到工完場地清。
三、報價人資質與要求：
（一）報價人必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質，報價時需提供具備企業營業執照副本（加蓋公章）、法人授權委托書原件壹份（如有授權）、法人及委托授權人身份證復印件壹份（加蓋公章），須提供兩家以上不同單位合格施工經歷(評審時以合同復印件加蓋公章為準)；
（二）報價人具備獨立法人資格；
（三）簽訂合同后，需與采購單位簽訂承包商安全管理協議并繳納合同價1%的承包商安全保證金（最低￥5000元，最高￥50000元），待項目竣工后，未發生任何安全事故，承包商安全保證金無息退還；
（四）來我公司現場施工的單位還需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明，意外險保額不低于￥100萬元；
（五）凡來我公司現場踏勘人員需按照我公司的相關規定進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育；
（六）若涉及特種作業（如登高作業、動火作業、指揮等）的需提供相應的特種作業證，必須人證一致，且在有效期內；
（七）不接受被列入索普工程供應商負面清單中的單位報價；
（八）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價；
（九）不接受被國家企業信用信息公示系統列入經營異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業報價；
（十）本項目不接受聯合體報價。
四、報價：
（一）報價方式：
按附件6報價，報價為不含稅固定單價，含稅暫估總價。報價包含以上項目涉及的車輛、設備、工具,報價人的利潤及在本項目過程中需支出的所有材料費、政策性調整增加費、措施項目費（包括但不限于：所有現場材料的二次搬運等費用）、趕工措施費、上崗前培訓費用、夜間施工增加費、規費、管理費、稅金、保險的費用以及施工人員所用的一切施工用具和防護用品、所有的風險費等費用，不因任何情形而調整、改變。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票。
（二）報價保證金：
人民幣壹萬元整（￥10000元，保證金備注：索普集團辦公樓幕墻清洗項目報價保證金），采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金，請于截標前打入下列指定賬戶，若未成交將及時退還保證金；若成交將轉為履約保證金，于項目竣工驗收后無息退還。
名 稱：江蘇索普工程有限公司
開 戶 行：江蘇銀行鎮江分行營業部
匯款賬號：7001 0188 0004 19795
報價保證金是為了保護采購人免遭因報價人的行為而蒙受損失，采購人因報價人的行為受到損害時可以沒收報價人的報價保證金。對于未能按要求提交保證金的報價，采購人將視為非實質性響應采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報價。
如報價人有下列情況，報價保證金、履約保證金不予退還：
1、報價人在報價截止期后撤回其報價文件的；
2、成交人在成交后無正當理由不與采購人在規定期限內簽訂合同的。
（三）付款方式：
1、合同簽訂工程完工，工程驗收合格，根據采購方確認并簽證的工作量經審計后，成交方根據采購方出具的審定單開具全額增值稅專用發票，采購方自收到發票之日起30個工作日內向成交方支付全部工程款。
2、采購方以銀行承兌方式支付工程款，成交方對此無異議，并且同意采購方在沒有取得業主方支付的工程款時可以暫不支付本合同項下所指款項。
（四）踏勘現場：
聯系人：蔣一，電話 18796005950。踏勘人員需整齊穿戴工作服、工作褲、勞保鞋、安全帽。
（五）本項目報價通過線下進行：
1、采用線下報價應將報價書及相關資料裝訂成冊以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等；且要求在報價截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理；
2、報價單位須在報價文件上，注明聯系人、聯系電話（長號）；
3、不論報價結果如何，報價人的報價文件均不退回，且不對未成交單位作任何解釋。報價人在報價過程中產生的一切費用，不管報價結果如何，均由報價人承擔。
（六）報價文件的組成：
1．報價函；
2．根據附件6的報價單；
3．法定代表人證明書（索普工程合格供應商可免提供）；
4．授權委托書（如有授權、索普工程合格供應商可免提供）；
5．企業營業執照副本、企業資質文件，復印件需加蓋公章；
6．兩家以上不同單位合格施工經歷，須相關合同復印件加蓋公章。
（七）與本報價有關的一切往來通訊請密封后寄：
公司：江蘇索普工程有限公司計劃運行處
地址：江蘇省鎮江市京口區求索路18號
郵編：212006
收件人：劉嘉偉
聯系電話：18913431088
（八）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯系：
聯系單位：江蘇索普工程有限公司
地址：江蘇省鎮江市京口區求索路18號，郵編：212006
采購業務聯系人：劉嘉偉 電話：18913431088
采購技術聯系人：蔣一 電話：18796005950
采購部門負責人：范文彬 電話：15952898802
五、評審、流標及廢標：
（一）評審
1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價人報價進行評審，確定最終成交人。
2、請各報價人保持通訊暢通，便于評審小組在評審現場電話聯系。確認標書中的相關信息，報價人必須及時回復評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購文件的偏離。如評審小組評審現場10分鐘內電話聯系不上報價人，且報價文件與采購文件的偏離影響定標結果，則視為報價人主動放棄本項目報價，評審結束后不再接受報價人的任何解釋。
3、評審小組不得泄露各報價人的報價。
（二）評審
在能夠滿足采購人要求的報價人中選擇報價總價最低的一家報價人作為成交人。
（三）流標
采購人如發現采購過程中有串標、陪標等擾亂采購人經營秩序的惡劣情況，經采購人評審小組評定可作流標處理，并可將相關報價方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與報價工作。
（四）廢標
1、凡報價人不具備生產經營資質的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關要求的問題，經采購人評審小組評定，可作廢標處理。
2、報價人應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果報價人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經采購人評審小組評定，可作廢標處理。
六、其他注意事項：
（一）未經采購人允許,報價人不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的10%作為違約金，同時采購人有權終止本合同。
（二）成交人成交以后應嚴格按照標書約定與采購方簽定施工合同，并按合同約定做好安裝施工工作。對成交人所有違背標書及合同約定的行為，采購人均可持續保留與成交方中止合作的一切權利。
（三）如因報價人不能正常履約，對采購人生產經營活動造成影響的，采購人將依法追究報價方法律責任。
（四）因報價人原因，工作不能按采購文件規定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由報價人另行支付（如有異議請在報價時注明）。不能在規定的期限完成本項目，延期20日內（含20天），采購人有權解除合同，并按合同總額20%追究報價人違約責任（如有異議請在報價時注明）。
（五）報價人在成交后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單，索普集團供應商負面清單的公示地址為：m.shyyl.com。
（六）報價人應詳細閱讀本采購書，參與報價報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。
（七）采購人對違反約定的報價人或成交人將按《索普工程供應商負面清單管理規定》（2023年修訂版）對報價人進行管理考核。
（八）如報價方不能按計劃進度完成施工任務，出現進度滯后或甩項，采購單位有權直接安排其他單位進行施工，產生的費用按照該項目第三方承接費用從成交單位合同結算總價中扣減，并視情節罰款2000至50000元，并在年度合格供應商評價時將該單位判定不合格。
（九）送外審項目，審計核減額超過5%的部分審計費用由施工單位承擔，在結算時直接扣除。
（十）本次采購解釋權歸江蘇索普工程有限公司計劃運行處所有。
（十一）本次采購成交信息公示網址www.sopo.com.cn。
附件1
報價函
江蘇索普工程有限公司：
(報價單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的采購有關活動，并對該項目進行報價。
1、報價項目的總報價價（含稅）為 (大寫)： 元人民幣；稅率 %，如有分項報價，請另附分項報價清單；
2、我方保證遵守采購文件中的全部規定；
3、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；
4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；
5、愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
6、對自主公開采購文件的不接受項：
全權代表（簽字）：
聯系電話：
報價單位（蓋章）：
日期：
附件2
法定代表人證明書
致：江蘇索普工程有限公司：
申 請 人：
單位性質：
地 址：
成立時間：
經營期限：
姓 名：
性 別：
年 齡：
職 務：
系 （報價人名稱）的法定代表人。
特此證明。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
報價人： （蓋單位公章）
日 期： 年 月 日
附件3
授權委托書
致：江蘇索普工程有限公司：
本授權委托書聲明：我 （姓名）系 （報價人名稱）的法定代表人，現授權 （被授權人姓名）為我單位代理人，該代理人有權在 項目的報價活動中，以我單位的名義簽署報價書和報價文件、與采購人（或業主）協商、簽訂合同協議書以及執行一切與此有關的事項，我均予以承認。
被授權人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權委托的書面通知，本授權委托書自報價開始至合同履行完畢止。
被授權人無轉委托權。
特此委托。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
委托代理人身份證復印件（須加蓋公章）
報價人：（蓋單位公章）
法定代表人： （簽字）
法定代表人身份證號碼： .
被授權的代理人： （簽字）
代理人身份證號碼： .
日期： 年 月 日
附件4
索普集團門衛管理制度
（2024年修訂版）
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司內部治安管理，規范人員、車輛、物資的進出，保障公司生產秩序正常進行，特制定本制度。
第二條 本制度所指人員包括:公司員工、勞務派遣工、承包商、外來訪客。
第三條 本制度所指車輛包括:公司公務車輛、員工車輛、外來車輛、與公司簽訂長期協議的貨運物流車輛。
第四條 本制度所指物資包括:產品(含副產品);原輔材料、備品備件;送外維修的儀表、儀器等設備器材;固廢物資（危廢）、建筑垃圾;辦公用品及其它物資。還包括承包商自帶的檢修設備、工器具、材料等。
第二章 人員管理要求
第五條 公司員工、勞務派遣工、承包商人員一律憑門禁卡、定位器刷卡進出。未成年人未經批準不得進入公司。
第六條 外來人員進入公司行政辦公區域，須主動出示有效證件，填寫會客單，由接待人員引領。
第七條 外來人員進入公司生產區域，應按規范穿戴勞動防護用品，由專人全程接待引領。
第八條 生產一線員工工作期間概不會客。如有特殊情況，來訪人員須在門衛室等候，由門衛聯系相關部門通知接待。
第九條 執法部門突擊檢查時，門衛應主動詢問，請對方出示執法證件，對檢查人員發放安全告知書、定位器、安全帽和安全大褂，及時匯報部門領導和調度做好迎檢工作。
第三章 車輛管理要求
第十條 外來車輛進入公司行政辦公區域，須登記換牌，按指定位置停放。
第十一條 參觀車輛由集團辦公室統一調度，消防治安大隊做好道路保障，按指定路線行駛，在指定地點停靠。
第十二條 進入生產區域的車輛，須主動出示有效證件，登記換牌領取藍牙、定位器，安裝阻火器，在公司員工引領下，按指定路線行駛。
第十三條 與公司簽訂長期協議的貨運物流車輛進入生產區域，須主動出示有效證件，登記換牌領取藍牙、定位器，安裝阻火器，按指定路線行駛。
第十四條 所有駛出生產區域的車輛，應主動接受門衛對車輛后備廂的檢查。
第四章 物資管理要求
第十五條 公司產品出門一律憑NC系統開具的有效提貨單、磅單方可出門。
第十六條 廢舊物資憑提貨單、對應磅單，由部門主要負責人審批、蓋章后方可出門。
第十七條 危廢物資憑處置單、對應磅單，由屬地部門（分廠、事業部）主要負責人和安全環保部門負責人審批、蓋章后方可出門。
第十八條 一般物資憑《物資出門證》，由部門主要負責人審批、蓋章后方可出門。
第十九條 索普股份物資出門，按照電子票證物資處置流程執行。
第二十條 物資屬地部門負有管理責任，確保物資種類、數量與單據一致。
第二十一條 所有出門憑證，必須按規范填寫，內容清晰、準確，不得有缺項，保存期限5年。
第二十二條 門衛應當對出門的物資進行查驗，做到物、證、數量相符。出門相關證件和票據當日有效。
第二十三條 除產品外，其它物資夜間或節假日不得出門，如有特殊情況，須經各單位分管領導批準。
第五章 違章考核和處罰
第二十四條 門衛對外來人員、車輛、物資未按照要求進行檢查和管理的，考核300-500元罰款；重復發生違章行為，造成不良影響的，考核500-1000元，調離崗位。
第二十五條 公司員工違反本制度，考核200-500元；屬地部門違反本制度，考核1000-3000元。
第二十六條 外來人員違反本制度，罰款300-500元；外來單位違反本制度，罰款1000-5000元。
第二十七條 因違反本制度，造成重大財產損失或嚴重后果的，根據事故調查結果進行處理，追究相應責任。
第六章 附則
第二十八條 本制度自發文之日起執行，由集團環保安全部負責解釋，原《索普集團門衛管理制度》（蘇索企字[2020]167號）同時廢止。
附件5
索普工程供應商負面清單管理規定
（試行）
第一章 總則
第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商(以下統稱供應商)，其資質證照齊全且滿足我公司采購要求，均可參與我公司組織的招標及比價采購等商務活動。
第二條 本制度適用于索普工程，經公司討論定稿報集團商務合作部審核通過后實施。
第三條 職責分工
1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。
2.管理部門：負責全過程監督管理，對采購物資、服務及供應商的質量、安全、進度、服務等進行監督檢驗，對其在技術、安全性能、規范性等方面進行評價。
3.采購部門（含物資、施工及服務采購，包括物資采供處、計劃運行處，下同）：負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。
4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。
第二章 供應商負面清單確定流程
第四條 供應商負面清單管理工作由采購部門全面負責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報采購部門統一匯總管理。具體確定流程如下：
供應商評審負面清單制度流程
第三章 供應商積分考核和管理
第五條 供應商的積分考核主要包括質量及安全、交貨周期（服務進度）、售后服務、資質信譽等方面，每項各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，自被考核當日起一年內均不得與公司進行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。
1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。
2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。
第六條 供應商考核方法
1.質量及安全方面
（1）所供產品出現質量問題，經調換（及時處理）未對公司造成影響，單次扣1-3分。
（2）所供產品出現質量問題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。
（3）所供產品出現質量問題，對公司造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（4）安全問題按索普集團及索普工程相關制度執行。
2.交貨（進度）方面
（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。
（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1-3分。
（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。
（5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣1-3分。
（6）未按照進度計劃施工（提供服務），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。
（7）不能按照合同約定時間完成任務，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴重影響的，單次扣5-10分。
3.售后方面
（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。
（3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣5-10分。
4.資信方面
（1）中標之后因報價、參數錯誤等原因，經雙方協商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。
（2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。
（3）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣1-3分。
（4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。
（5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣5-10分。
（6）因知識產權引起糾紛，單次扣5-10分。
第七條 供應商發生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。
2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。
3.供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。
4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的。
第八條 關于無效投訴的處理辦法
根據索普集團及索普工程招標管理制度，投標人如對投標結果存有異議，可向監管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產經營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的，也可以永久性停止合作。
第四章 負面清單供應商的消除
第九條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施，其產品或服務質量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：
1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料；
2.采購部門牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織現場考察；
3.采購部門根據材料確認及考察情況提出建議，經相關部門會簽再報公司領導（分管領導及總經理）批準以后方可完成負面清單供應商的消除工作。
第五章 附則
第十條 各部門應努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。
第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則。
第十二條 我公司對負面清單供應商的加入和消除將在第一時間報送索普集團商務合作部，并由商務合作部統一在索普集團指定公告欄中進行公示。對已被索普集團某一單位列入負面清單的供應商，我公司在同一時期一律不再與其開展新的合作；對所有已被索普集團累計兩次加入負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的合作。
第十三條 本規定自頒發之日起生效，由采購部門負責解釋。
索普集團辦公樓幕墻清洗項目報價單 | |||||||
序號 | 項目 | 單位 | 單價（元） | 預估量 | 不含稅合價（元） | 備注 | |
1 | 索普集團辦公樓幕墻清洗（含檢查標記費用） | m2 | 12000 | ||||
含 %專用增值稅總價： | |||||||
報價單位：（蓋章） | |||||||
負責人： | |||||||
電 話： | |||||||
日 期： | |||||||
集團地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號 聯系電話：0511-88995088 集團郵箱：[email protected]
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