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為進一步完善廣大職工向集團領導直接反映意見和建議的渠道，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，8月1日，索普集團“董事長信箱”正式開通，建立起職工與董事長直線溝通的“綠色通道”，讓基層職工“敢言、善言、積極建言”。

此次開通的“董事長信箱”包括線上、線下平臺，既有電子信箱[email protected]或OA平臺“董事長信箱”欄目，又有集團行政辦公樓2#樓一層大廳考勤點、甲醇廠辦公樓一層樓梯口、醋酸廠食堂、索普股份ADC食堂共四處實物信箱。職工可以就事關企業(yè)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、生產(chǎn)運營、黨的建設和班子隊伍建設等各項工作提出意見和建議，以及重大選題、重點項目、重要投資合作等方面的信息和渠道；也可以指出企業(yè)在管理決策、投資合作、生產(chǎn)經(jīng)營、資金使用、干部人事、制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)等方面存在的風險和隱患，并提出相關建議。

董事長信箱的設立，有利于加快企業(yè)領導層和普通職工之間信息的交流和傳遞，成為聯(lián)系干群關系的紐帶，成為解決問題、提高工作效率的有效途徑，并通過構建解決問題長效機制，有助于形成事事有人管理、事事有章可循、事事有據(jù)可依、事事有人監(jiān)督的規(guī)范化管理體系。

職工參與企業(yè)民主科學管理要認真開展調(diào)查研究，意見建議要主題明確、情況具體、措施有力，避免泛泛空談；反映問題要出以公心、實事求是，對所反映問題的真實性負責；提出相關意見和建議要注明姓名、部門、聯(lián)系電話等內(nèi)容，以便進一步交流溝通、核實情況、反饋結(jié)果等；所提合理化建議以及所推薦的項目，對企業(yè)發(fā)展有推動作用并產(chǎn)生效益的，集團將結(jié)合阿米巴經(jīng)營管理模式，根據(jù)作用大小和經(jīng)濟價值高低給予適當獎勵；對一般性的信件，將根據(jù)具體情況給予回應和答復。