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6月21日，省安監局副局長李維新來到索普集團，現場調研安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作。市政府副秘書長盧利林，市安監局局長徐志剛，集團董事長、總經理胡宗貴陪同調研。

座談會上，李維新聽取了企業在安全生產體系及制度建設、風險管控及隱患排查、應急救援管理、安全教育培訓四個方面的工作匯報，不時詢問有關具體做法，并提出指導性意見。他指出，索普集團作為市屬大型國有化工企業，安全生產基礎十分扎實，要系統歸納雙重預防機制工作經驗，形成規范、高效、操作性強的管理模式，使之成為企業落實安全生產主體責任的有力抓手，在全市發揮好示范引領作用。

李維新強調，雙重預防機制要從上到下，全員參與，以基層生產崗位為落腳點，打通安全生產的“最后一公里 ”；要通過雙重預防機制建設，進一步做好風險辨識和崗位告知工作，把各層各級安全生產責任厘清壓實，著力解決責任意識不強、制度執行力差的“圓腦袋”通病，提倡“方腦袋”文化，嚴格對照制度和標準，做到令行禁止。

胡宗貴表示，集團下一步將以安全生產標準化管理體系為抓手，正確處理好安全生產與經濟效益之間的關系，著力強化紅線意識、問題導向、底線思維，提升設備本質安全水平和員工自主安全管理能力，進一步強化事故預防工作，防范在前、整改在前，始終如一管控好風險，將防范事故的關口不斷前移，在安全健康管理系統化、崗位操作行為規范化、設備設施本質安全化、作業環境器具定置化的標準化建設過程中持續改進，更好地保障和促進企業健康、持續、穩定發展。