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為更好地在集團部室范圍內推行阿米巴經營管理模式，5月30日，集團黨委特邀上海卓代企業管理咨詢有限公司的集團管控與人力資源專家魏松濤，對各部室中層干部進行阿米巴經營管理專題培訓。

魏松濤從阿米巴與績效管理再認識、總部職能部門績效指標設計、績效指標目標及量化評分辦法等方面進行培訓輔導，列舉了多個部室阿米巴經營管理案例，并為集團部室制定切實可行的經營考核指標提供了參考依據，使參培人員對阿米巴經營管理有了更加深刻的認識。