3月27日,一場主題為“從黨委會工作方法到現代企業項目管理”的專題講座在索普學堂開講。國際認證項目管理專家、騰訊學院高級講師肖振峰,現場為集團200余名中層以上干部及項目管理人員講授“項目管理方法論”。
項目管理的方法論自從2000年引入中國后,已經突破了傳統的項目范圍,特別是其具有的創新、協同、高效使用資源等優勢可以應用到企業管理及工作生活的方方面面。肖振峰借用任正非的名言“未來的戰爭是班長的戰爭”強調項目管理者的重要性;以“客戶的需求”“明確的期限”“可交付成果”這三個項目管理必須強調的理念作為講解重點,串聯整個培訓過程;將WBS(項目的全局觀工具)比喻成“剝洋蔥”,把復雜項目分解成簡單易管理的組件,使項目干系人能夠更好溝通,更準確地估定任務、風險、進度和成本。
根據集團2018年全員培訓工作計劃,本次月度培訓活動主題為“項目管理”,配合集團正在建設的各個項目,提高項目管理總體水平。參培人員普遍認為本次培訓課程很實用,讓大家在思考中學習,“以前很多容易被忽略的問題,通過老師在課堂上穿插一些方式論與心理學、管理學的知識能夠得以重視,收獲很大。”
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