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   5月5日，索普集團智能化升級規劃項目正式啟動，聘請北京睿呈時代信息科技有限公司擔任規劃顧問單位，重點圍繞辦公自動化、經營管理信息化和智能生產制造三個方面規劃設計，以數據集成統一為基礎進行各項業務處理，計劃在“十三五”期末建成智能工廠或智能車間。

   在這一項目規劃中，辦公自動化是以OA（辦公自動化）系統為載體進行升級擴展，在優化流程、提升速度的基礎上，新增績效管理、內部交流等新功能，用個性化界面操作帶給用戶更好的體驗，進一步增強協同辦公能力，最終提高工作效率。

   經營管理信息化是以ERP（企業資源計劃）管理平臺為基礎進行升級，升級后的ERP-NC 系統聚焦企業財務管理變革，關注企業內生動力，通過建立集團資金池模式，實現收支兩條線管理，宏觀上提升資金籌措、運用水平，發揮資金規模效益，在整個集團范圍內建立集成高效的集團化統一管控平臺，利用組織業務動態建模實現基礎數據管理規范化、財務業務系統一體化和資金管控集團化，為企業管理層決策提供科學支持。

   智能生產制造是對現有的DCS（分布式控制系統）、PLC（可編程控制系統）、能源計量管理、環境實時監控、消防治安監控、供電監控等系統進行過程實時數據和生產信息集成，并引入視頻監控系統，通過打造智能化可視生產調度指揮平臺，連續跟蹤生產裝置的實時信息，實現成本動態計算等功能，以經濟效益、環境效益為指標進行生產過程的優化運行、優化調度、優化管理，在迅速變化的市場環境下獲取機會利潤。

   信息促動發展，科技引領未來，索普集團將智能化升級作為經營發展的戰略之一，是實施創新驅動、推動轉型升級的內在需求，有利于助推生產管理優化升級，全方位提高生產效率，為企業未來的加速發展奠定扎實基礎。“各部室、直屬單位要以高度的緊迫感和責任心，強化配合，全力支持，確保智能化升級的進度和質量，讓生產經營流程逐步邁向規范化，為各系統上線提供強有力的保障。”集團分管智能化升級規劃工作的副總經理邵守言在項目啟動時強調。

   據悉，項目組下一步將開展用戶需求調研，并組織對集團領導班子成員進行逐一訪談，了解規劃設想、目標定位等，進一步明確后續的規劃方向及實施要求。