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    4月17日，索普集團(tuán)項目建設(shè)及經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)凌榮春、胡宗貴率隊看現(xiàn)場、聽匯報、問詳情、推進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)鍥而不舍抓項目、毫不松懈穩(wěn)生產(chǎn)、全力以赴促轉(zhuǎn)型、凝心聚力干事業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力二季度，全力實現(xiàn)“雙過半”。
    每到一處，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都詳細(xì)了解各個項目的建設(shè)推進(jìn)情況，對下一步工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和建議，并針對推進(jìn)過程中存在的困難和遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。在熱電脫硫除塵改造項目現(xiàn)場，人來人往的匆匆身影與機(jī)器日夜不停歇的忙碌景象互相交織，第三臺鍋爐的改造正在緊張推進(jìn)，改造后的兩臺鍋爐平穩(wěn)運(yùn)行，脫硫除塵效果顯著。“確保安全、加快速度，務(wù)必要在今年7月底之前實現(xiàn)三臺鍋爐的脫硫除塵裝置全部啟用！”在得知熱電廠相關(guān)技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)現(xiàn)場以確保項目建設(shè)如期完成時，凌榮春表示充分肯定，現(xiàn)場叮囑項目有關(guān)負(fù)責(zé)人提前考慮雨季因素，未雨綢繆做好準(zhǔn)備。

    今年一季度，索普集團(tuán)一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓項目建設(shè)，完成營業(yè)收入13.57億（不含貿(mào)易），利潤2654萬元，稅金5666萬元，實現(xiàn)“開門紅”。推進(jìn)會上，凌榮春對一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況用“有序、有效、有不足”三個詞進(jìn)行了概括，要求各部室、直屬單位緊緊抓住二季度黃金時期，乘勢而上、精準(zhǔn)發(fā)力，靠實干強(qiáng)實力、以實干促跨越。
    就第二季度重點工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要鍥而不舍抓好項目建設(shè)，“快進(jìn)”年內(nèi)有明確實施時間節(jié)點的項目，并結(jié)合市、區(qū)政府“暖企行動”的有利契機(jī)，“加速”今年明確推進(jìn)的項目；二是要毫不松懈狠抓生產(chǎn)穩(wěn)定，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)、環(huán)保指標(biāo)關(guān)、激活一線動力；三是要優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在做好服務(wù)主業(yè)的基礎(chǔ)上，作響作亮“索普”品牌；四是要全力以赴推動轉(zhuǎn)型升級，加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與投資力度；五是要凝心聚力激發(fā)內(nèi)生動力，讓發(fā)展“熱度”提升，推動形成想干事、敢干事的濃厚氛圍。
    胡宗貴主持會議并要求，各部室、直屬單位認(rèn)真貫徹會議精神，精準(zhǔn)把握工作要求，扎實落實工作責(zé)任，充分考慮項目建設(shè)、環(huán)保安全、生產(chǎn)經(jīng)營的“提前量”，加大工作考核力度，最大化提升管理效能。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)范立明、邵守言、凌晨、代松濤、朱曉新參加推進(jìn)會。