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      為了優化公司機構設置，提升管理水平，索普集團對現有內部維修力量進行整合，將機、電、儀合并實行扁平化管理，提升工作效率，創造更好的經濟效益。     按照集團公司要求，化機公司前期準備工作正在有序進行，宋勤華董事長多次到現場檢查指導工作。各項準備工作以現有條件為基礎，節約費用為前提，充分利用現有材料、邊角料，各專業密切合作，合理分工，修建公司負責土建，防腐公司負責防腐、防漏，檢修公司負責搬遷、保潔、修理車棚、門等工作。     船廠的三跨廠房整修后作為化機公司設備制造廠房，目前已完成地坪澆筑、墻面粉刷工作，下一步將開展鋼結構防腐、電路檢查整改、設備維護檢查等工作。船廠的三層辦公樓也進行了調整和維修，一層為新材廠、船廠等部門的辦公場所，二、三層為化機公司辦公場所，目前已完成樓頂防漏、走道墻壁出新、辦公用品、檔案材料搬遷等工作，大門維修、內墻粉刷、地面出新保潔等工作正加快進行。