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日前，索普股份計劃運行處和ADC事業部圍繞精細化管理展開研討，從五個方面著手實施改進，促進降本增效。

一是對當前運行負荷下的公用工程需求量進行梳理和綜合平衡，從而降低電耗；二是調整部分崗位峰谷時段運行模式，利用峰、谷用電差價，預計每月可節省電費約1萬元；三是加強工業水使用檢查，要求崗位嚴格執行停泵必須關閉冷卻水、縮氧地槽在干燥真空泵冷卻水排水足夠的情況下禁止補充工業水等措施，僅縮氧地槽嚴控補水一項，每日就可節水約1000噸；四是根據鹽酸濃度及庫存，及時調控副產品濃鹽酸濃度，在自用量不變的情況下，基本消除廢酸銷售，預計每月可減少銷售費用約5萬元；五是強化計量器具管理，確保數據統計準確，為及時發現能源使用異常提供可靠依據。