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    黨的十九大召開在即，索普集團上下激情滿懷，以黨建引領加快企業轉型發展的決心與信心成為集團所有黨組織和黨員的共同追求。

    黨員陳志林負責集團生產管理工作，在他看來，黨員身份應是一種鞭策和壓力，他帶領生產管理團隊狠抓技術改造、物資管理、能源管理等工作，有力提升了企業生產管理工作水平，今年被評為全市黨員先鋒?！拔沂屈h員，本就應該沖鋒在前?！痹诩瘓F黨員微故事分享會上，他如是說。

    明年，是索普集團創立60周年。對于老牌國有企業來說，轉型升級、探索新生離不開黨的領導，必須充分發揮國企黨組織核心優勢，圍繞新形勢、新任務、新要求，以“抓黨建、強基礎、興產業、促發展”的實際行動，為做強做優企業提供堅強組織保障。

    1.強化黨委核心  引領企業發展

去年下半年，集團領導班子審時度勢，調整發展思路，以提高發展質量和經濟效益為中心，明確“一個主業、兩個融合、三個平臺、四個百億”戰略發展目標，全力轉型升級。在強化主體責任上，通過換屆選舉、將黨建寫入公司章程、穩步推進巡察整改等措施，進一步鞏固黨委核心作用。在應對發展困境上，采取突顯主業、優化機構、加強考核、強化問責等措施，進一步穩定生產、穩定人心。在加強干部隊伍管理和職工思想政治教育上，通過開展系統培訓、改革薪酬制度、推行“生產一線工作法”、開展創先爭優等措施，進一步建強班子、帶好隊伍。

    2.發揮“兩個作用”  助推企業發展

“獻禮十九大、沖刺四季度”是十月份“統一活動日”的主題，全體黨員圍繞主題，為“大干一百天、全面超序時”目標的完成展開熱烈討論和建言獻策。今年以來，索普集團黨委每月一主題，常態化制度化開展“兩學一做”，系統化推進“雙型”支部創建，全面實行黨員積分管理，通過夯實基礎，推動黨建工作與生產經營全面融入和精準對接，發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結合集團調整產業鏈布局，同步優化、完善黨組織結構，確保對生產運營的有效管控。在聚焦精力抓主業，加強干部管理的過程中，同步調整黨支部書記，做到一線支部書記由分廠廠長或車間主任兼任。同時開展“踐行‘兩學一做’、爭做索普楷?！被顒樱w黨員“亮身份、亮承諾、亮業績”，建立黨員示范崗18個，黨員重大技術攻關13項，各支部積極開展黨員示范工匠精神、黨員攻堅、質量比武等行動，使黨員真正成為促技術提升、保生產穩定的“主力軍”和“領頭羊”。

    3.壓實“兩個責任”  護航企業發展

落實“一崗雙責”，領導班子帶頭執行“八項規定”，帶頭簽訂黨建及黨風廉政建設任務清單。堅持誰主管、誰負責的原則，層層簽訂黨風廉政建設責任書，形成覆蓋全面的黨風廉政建設責任網絡。強化財會審計、營銷采購、招投標管理等方面督查，先后出臺10余項管理制度，完善財務預算、合同審批、項目管理等流程規范。建立風險防控體系，排查廉潔風險點，對生產經營的關鍵崗位和重點環節逐項登記權力事項、描述權力運行流程。同時，加強監督檢查和紀律審查，圍繞生產經營中心任務，開展專項監察，強化執紀問責。

    4.打造群團標桿  凝聚發展動力

堅持黨建帶群建，服務好職工、服務好企業，營造濃厚發展氛圍。作為全市國有企業示范點，率先打造黨群綜合體，建設形成“一窗、兩網、八室”格局。倡導全員閱讀，創成全市首家省級書香企業；鞏固“全國職工模范之家”稱號，“六型之家”建設走在全市前列；婦聯組織在全市企業中率先成立，創成“省級巾幗示范崗”；義工文化成為企業文化新名片，索普義工累計服務市民及內部職工達35000小時。